Führen im Tandem - mehr als eins plus eins

Shared Leadership - die doppelte Kraft nutzen

Die Herausforderungen und die Erwartungen an Führungskräfte nehmen deutlich zu. Neben der höheren Anzahl und Taktung der Entscheidungen, müssen diese auch immer schneller getroffen werden. Das fordert neue Kompetenzen sowie neue Führungsqualitäten. Damit Führungspersönlichkeiten ein erfülltes Privatleben sowie Ihre Führungsaufgaben zu 100 % wahrnehmen können, entscheiden sich viele Unternehmen und Teams zunehmend bewusster für Führungstandems. Diese geteilte Führung oder Tandem Führung ist dem englischen Shared Leadership entlehnt und ist ein Konzept, bei dem Führungsverantwortung und Entscheidungen auf mehrere Führungskräfte  im Unternehmen aufgeteilt werden. Dabei werden die Fähigkeiten und Stärken aller genutzt, um gemeinsam Ziele zu erreichen und bessere Entscheidungen zu treffen. Lernen Sie das Shared Leadership Modell kennen und prüfen Sie, ob für Ihre Aufgaben ein Führungstandem denkbar wäre. 

Inhalte

• Shared Leadership - die wichtigsten Erfolgsfaktoren
• Erwartungen - Was brauche ich/wir für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
• Erarbeitung eines Tandem-Konzeptes
• Umgang mit ungleichen Verhältnissen, Charaktere oder Wertekonflikten in der Tandem-Führung
• Professionelles Informations- und Kommunikations-Management
• Transparenz schaffen braucht Zeit, aber wie viel Zeit soll investiert werden?
• Reibungsverluste frühzeitig vermeiden - wie können wir uns gegenseitig entlasten

• Sie erfahren, wie einfach Shared Leadership sein kann, wenn Sie das richtige Konzept haben – unabhängig vom Tandempartner
• Sie lernen wie Sie ein Tandem-Konzept auf der Basis Ihrer Werte und Bedürfnisse erstellen können
• Sie üben und erfahren viel über die Kommunikation und wie Sie diese im Team und Unternehmen neugestalten können
• Sie gewinnen Sicherheit und Vertrauen in der Tandem-Führung
• Sie lernen Skepsis auf verschiedenen Ebenen entgegenzuwirken und auszuräumen

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