Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung
Klassische, hierarchische Führung mit disziplinarischer Weisungsbefugnis erweist sich heute in vielen Unternehmen als ein Auslaufmodell. Teamleiter und Projektverantwortliche stehen vor der Aufgabe, Ergebnisse mit Menschen zu erzielen, die ihnen oft gleichgestellt sind, über die sie also keine Weisungsbefugnis haben. Es geht mehr und mehr darum, in modernen, oft dezentral und agil arbeitenden Organisationen, mit virtuell und global agierenden Teams auf Augenhöhe erfolgreich zusammen zu arbeiten. Doch auch in der Hierarchie braucht es heute andere Haltungen und Führungswerkzeuge, um mit zufriedenen und loyalen Mitarbeitern gemeinsam Unternehmensziele zu erreichen. Nach diesem Praxisseminar werden Sie Ihre Führungsrolle bewusster handhaben und gestalten können und entwickeln Ihren ganz eigenen, erfolgreichen Führungsstil.
Besonderheiten der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
Möglichkeiten und Grenzen des Führens ohne Weisungsbefugnis
Anforderungen an die Persönlichkeit der lateralen Führungskraft
Mit persönlicher Ausstrahlung Akzeptanz und Vertrauen schaffen
Unterschiedliche Interessen und Ziele zusammenführen und verbinden
Führungsinstrumente des lateralen Führens
Der Umgang mit Macht im lateralen Führen
Situativ führen und Mitarbeiterpotenziale nutzen
Klar, motivierend und wertschätzend kommunizieren
Konstruktiv mit Widerständen und Konflikten umgehen und sich durchsetzen können
Dauer/zeitlicher Ablauf:
09:00 - 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie erfahren, wie Sie auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Ihre Führungsarbeit bewusster handhaben und gestalten können.
Sie lernen anhand praktischer Beispiele die Einflussmechanismen des lateralen Führens kennen und in Ihren praktischen Führungsalltag zu integrieren.
Sie lernen, sich und Ihre Mitarbeiter besser einzuschätzen und Ihre Potenziale wirkungsvoll einzusetzen.
Sie reflektieren Ihre konkrete Führungsrolle und wissen, wie Sie Vertrauen und Verständigung bei Ihren Mitarbeitern erreichen
Sie üben, mit geeigneten Kommunikationswerkzeugen Akzeptanz zu erreichen, zu überzeugen und typische Stolpersteine zu vermeiden.
Sie sind in der Lage, schwierige Situationen und Interessenkonflikte souverän zu bewältigen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Interaktive Vermittlung theoretischer Grundlagen, Einzel- und Gruppenarbeiten, hoher Übungsanteil, Reflexionen, Bearbeitung von Fallbeispielen, gern auch aus der Praxis der Teilnehmer
Zielgruppe:
Projektleiter, Teamleiter, Teamsprecher, Berater, Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
Seminarkennung:
67-3269
Anbieterinformationen
RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung
Frau Cornelia Stangner Freiberger Str. 35
01067 Dresden
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