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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Für jeden Teamleiter oder Projektleiter ist es eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen und Mitarbeiter ohne Disziplinarbefugnis zu führen. Sich Anerkennung, Vertrauen und Respekt zu sichern, stellt eine zusätzliche Hürde dar. Motivieren Sie Ihr Team und setzen Sie sich bei Widerständen erfolgreich durch. Setzen Sie Ihre Teammitglieder erfolgreich ein und fördern Sie ihre Fähigkeiten. Meistern Sie souverän die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus und erlangen Sie Anerkennung durch Offenheit und einem authentischen Führungsstil.
Termin Ort Preis*
12.12.2024- 13.12.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
16.12.2024- 17.12.2024 Stuttgart 1.654,10 €
23.01.2025- 24.01.2025 München 1.654,10 €
30.01.2025- 31.01.2025 Frankfurt am Main 1.654,10 €
30.01.2025- 31.01.2025 Köln 1.654,10 €
27.02.2025- 28.02.2025 Stuttgart 1.654,10 €
24.03.2025- 25.03.2025 München 1.654,10 €
03.04.2025- 04.04.2025 Berlin 1.654,10 €
03.04.2025- 04.04.2025 Hamburg 1.654,10 €
26.05.2025- 27.05.2025 Stuttgart 1.654,10 €
23.06.2025- 24.06.2025 München 1.654,10 €
03.07.2025- 04.07.2025 Hamburg 1.654,10 €
03.07.2025- 04.07.2025 Berlin 1.654,10 €
25.09.2025- 26.09.2025 München 1.654,10 €
29.09.2025- 30.09.2025 Hamburg 1.654,10 €
29.09.2025- 30.09.2025 Berlin 1.654,10 €
27.10.2025- 28.10.2025 Köln 1.654,10 €
27.10.2025- 28.10.2025 Frankfurt am Main 1.654,10 €
27.11.2025- 28.11.2025 Stuttgart 1.654,10 €
01.12.2025- 02.12.2025 Hamburg 1.654,10 €
01.12.2025- 02.12.2025 Berlin 1.654,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Führen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
*+ Umgang mit der neuen Rolle und der Sandwich-Positionœ
*+ Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
*+ Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
*+ Professionelle Abgrenzung und kollegial bleiben
*+ Klärung der Befugnisse und der Erwartungen

Führung und Steuerung
*+ Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen aufbauen
*+ Gestaltung von Kommunikationsprozessen
*+ Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
*+ Richtiges und klares Delegieren

Situatives Führen
*+ Führungsstile und ihre Chancen und Risiken
*+ Leistung fordern und fördern
*+ Situativ führen, Potenziale nutzen
*+ Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
*+ Konfliktprävention und Konfliktlösung
*+ Positive Beeinflussung des Teams

Bearbeitung ausgewählter Praxisfälle
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrer Sandwich-Positionœ optimal die Erwartungen und Anforderungen erfüllen. Sie sichern sich die Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, indem Sie sich professionell abgrenzen und dennoch kollegial bleiben. Sie erfahren, wie Sie ein Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen aufbauen und Ihre Kommunikationsprozesse richtig gestalten. Lernen Sie richtiges und klares Delegieren. Auch das situative Führen wird besprochen und wie Sie es in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. Erfahren Sie, wie Sie Konflikte im Team präventiv vermeiden oder lösen können.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter oder Projektleiter ohne Weisungsbefugnis.
Seminarkennung:
FM-690
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