Das Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden die essenziellen Fähigkeiten und Strategien zu vermitteln, um in dynamischen Arbeitsumgebungen erfolgreich zu führen, ohne über formelle Autorität zu verfügen.
Durch praktische Einblicke in effektive Kommunikationsmethoden, Beziehungsmanagement und Konfliktlösung werden die Teilnehmenden befähigt, Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren und eine positive Einflussnahme zu etablieren - unabhängig von ihrer offiziellen Position in der Hierarchie.
Definition und Bedeutung von Führung ohne direkte Vorgesetztenrolle
Unterschiede zwischen traditioneller Führung und informeller Führung
Vertrauensaufbau und Beziehungsmanagement
Entwicklung von Vertrauen und Glaubwürdigkeit in einem Team
Aufbau und Pflege effektiver Beziehungen, auch ohne formelle Macht
Kommunikationstechniken und Einflussnahme
Effektive Kommunikationsstrategien für den Einfluss ohne Autorität
Überzeugungskraft und Argumentationstechniken
Konfliktlösung und Teamdynamik
Konflikte erkennen, ansprechen und lösen, ohne formelle Autorität zu nutzen
Förderung einer positiven Teamdynamik und Zusammenarbeit
Führung durch Inspiration und Vision
Entwicklung einer inspirierenden Vision und deren Kommunikation
Motivation und Engagement im Team ohne formelle Führungsebene
Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung
Selbstreflexion: Stärken und Schwächen als informelle Führungskraft
Entwicklung persönlicher Fähigkeiten zur Führung ohne formelle Autorität
Praktische Fallstudien und Übungen
Anwendung von Konzepten durch praktische Übungen und Fallstudien
Diskussion und Austausch von Erfahrungen unter den Teilnehmern
Strategien für den Erfolg
Implementierung und Umsetzung der erlernten Fähigkeiten im beruflichen Umfeld
Entwicklung eines Aktionsplans für zukünftige Führungssituationen ohne formelle Autorität
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Das Training adressiert Fachkräfte und Teammitglieder, die in ihren Organisationen oder Projekten eine Führungsrolle übernehmen möchten, ohne formell eine Vorgesetztenfunktion innezuhaben.
Es ist ideal für Teamleiter, Projektmanager, Mitarbeitende in Matrixstrukturen oder Personen, die in interdisziplinären Teams arbeiten und ihre Führungsfähigkeiten ausbauen wollen, unabhängig von ihrer Position in der Unternehmenshierarchie.
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