Selbstreflexion Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstreflexion SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 644 Schulungen (mit 2.189 Terminen) zum Thema Selbstreflexion mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Feedback professionell geben und nehmen.
- 09.10.2025
- Köln
- 821,10 €
Feedback geben ist eine wichtige Führungs- und Alltagskompetenz. Feedback-Gespräche verlaufen aber oft nicht optimal oder werden ganz vermieden, Richtig eingesetzt und aufgenommen, kann Feedback eine spannende soziale Informationsquelle sein, die Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung fördert. Die Grundlagen hierfür werden in diesem Seminar vermittelt und trainiert.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft.
- 06.05.2025- 07.05.2025
- Köln
- 1.487,50 €
Wer zur Führungskraft aufsteigt, sollte vom ersten Tag an bewährte Tools nutzen, um gängige Führungsfehler und typische Konflikte zu vermeiden und den unternehmerischen Erfolg aktiv mitgestalten. Dieses Seminar hilft Ihnen, Führungskompetenzen zu entwickeln – von der Selbstreflexion bis zur Mitarbeiterförderung und -motivation.
Der Faktor Mensch im Change Management
- 10.05.2025
- Stuttgart
- 198,00 €
In diesem interaktiven Workshop gewinnen Sie psychologische Einblicke in das unternehmensbezogene Veränderungsmanagement und erlernen praktische Tools für die Prävention sowie den Umgang mit menschlicher Reaktanz. Neben fundiertem fachlichem Input
erwarten Sie praktische Übungen, kooperative Gruppenarbeiten, Diskussionen sowie Fragen zur Selbstreflexion.
Inhalte:
- Psychologische Entstehung von Widerständen
- Unterschiedliche Arten von Reaktanz
- Einführung in Veränderungstypen
- Methodenkoffer für die Bewältigung von Widerständen in der Belegschaft
erwarten Sie praktische Übungen, kooperative Gruppenarbeiten, Diskussionen sowie Fragen zur Selbstreflexion.
Inhalte:
- Psychologische Entstehung von Widerständen
- Unterschiedliche Arten von Reaktanz
- Einführung in Veränderungstypen
- Methodenkoffer für die Bewältigung von Widerständen in der Belegschaft
Webinar
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten im Alltag. Sie tragen dazu bei, die Bindungzwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern undRessourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Richtig eingesetzt, sind Mitarbeitergesprächedaher unter anderem auch ein Instrument der Personalentwicklung, denn die Rückmeldungenund Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklungdienen.
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten im Alltag. Sie tragen dazu bei, die Bindungzwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern undRessourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Richtig eingesetzt, sind Mitarbeitergesprächedaher unter anderem auch ein Instrument der Personalentwicklung, denn die Rückmeldungenund Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklungdienen.
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten im Alltag. Sie tragen dazu bei, die Bindungzwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern undRessourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Richtig eingesetzt, sind Mitarbeitergesprächedaher unter anderem auch ein Instrument der Personalentwicklung, denn die Rückmeldungenund Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklungdienen.
Webinar
Exklusives Projektmanagement Seminar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Sie werden Projektmanagement erlebnisorientiert erfahren. Die Gruppenarbeiten werden für Sie ein Gewinn sein. Das Seminar geht auf Ihre Schwerpunkte und Inhalte ein. Von der Problemorientierung arbeiten Sie in Richtung einer Lösungsorientierung für mehr Effizienz und Qualität in Ihrem Alltag. Jeder Tag umfasst Methodenwiederholungen, Feedbackrunden und Zeit für Selbstreflexion, damit Sie die für sich wichtigen Dinge verankern und festigen können. Dadurch lernen Sie intuitiv die Stellschrauben kennen, um ein Projekt sicher aufzusetzen, die Zügel in der Hand zu behalten und legen damit die Basis für den Projekterfolg.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Augenblick erhole ich mich von den anstrengenden Jahren zuvor.Sobald ich wieder bei Kräften bin, melde ich mich wieder.
Web Based Training
E-Learning: Im Unternehmenssinne denken: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 105,91 €
Im Sinne des Unternehmens denken und handeln – das ist nicht nur für Führungskräfte wichtig. Alle Mitarbeitenden profitieren, wenn ihre Werte und Ziele große Schnittmengen mit denen des Unternehmens aufweisen. Dieses E-Training zeigt, wie das geht und wie man auf dieser Basis Verantwortung übernimmt und Entscheidungen trifft. Es werden Hilfestellungen zur Selbstreflexion von Rollen und Erwartungshaltungen gegeben, der Prozess einer verantwortungsbewussten Entscheidungsfindung diskutiert und besprochen, wie das richtige Mindset hilft, an Fehlentscheidungen zu wachsen, um sich und das eigene Unternehmen weiterzuentwickeln.
Führen mit Stil – den eigenen Führungsstil finden
- 28.04.2025- 29.04.2025
- Berlin
- 1.666,00 €
Der Führungsstil ist die Art und Weise, wie Manager:innen und Vorgesetzte im Unternehmen mit ihren Angestellten und Mitarbeitenden umgehen. Diese Umgangsweise kann je nach Charakter der Führungskraft aber auch je nach Art des Unternehmens unterschiedlich sein.In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen und unterscheiden. Aufbauend auf Ihren Erfahrungswerten werden Sie durch Übungen und Selbstreflexion Anregungen für den eigenen Führungsstil erhalten.
