In diesem Training setzen Sie sich mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den damit verbundenen Aufgaben und Werten auseinander. Sie reflektieren Ihre Situation, die an Sie gestellten Anforderungen und auch die damit verbundenen Schwierigkeiten. Aufgrund der zahlreichen Übungssituationen haben Sie die Chance, Rückmeldung bezüglich Ihres Führungsverhaltens und Ihrer Wirkung auf Andere zu erhalten. So können Sie in dem Training mit verschiedenen Verhaltensweisen experimentieren und Ihren individuellen Führungsstil ausloten. Um seiner Führungsaufgabe gerecht zu werden, ist soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz gefordert!
◾Grundsätze zum Thema „Führung“
Haupttätigkeiten der Führung
◾Welche Persönlichkeit ist eine „ideale Führungskraft“?
◾Eigene Standortbestimmung – Stärken und Schwächen
◾Merkmale erfolgreicher Teams
◾Team-Spielregeln und Arbeitsstandards
◾Die vier Phasen der Teamentwicklung
Steuerung und Beeinflussung der Teamentwicklung
Teamkultur entwickeln
◾Persönlichkeitstypologie
Umgang mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen
◾Rollen im Team
Walt Disney Modell
Rollen aktiv einfordern
◾Delegation und Auftragsklärung
◾Motivation von Mitarbeitern
Bedürfnispyramide
wollen – können – dürfen
extrinsische und intrinsische Motivation
Einflussmöglichkeiten
Frau Dipl.-Psychologin Sabine Schrank
Als Referentin tätig seit: 2000
Werdegang: Lehrausbildung zur Wirtschaftskauffrau, Studium der Psychologie an der Humboldt Universität Berlin, Mitarbeiterin der Intelligenz Competence GmbH; Schwerpunkt: Personalentwicklung, Mitarbeiterin der mpr Unternehmensberatung, Schwerpunkt: Organsiationsentwicklung, seit 2001 Geschäftsführerin von [dwp] - die wirtschaftspsychologen
Qualifikation: Systemischer Businesscoach
Spezialisierung: Führungskräftetraining, Konfliktmanagement, Workshopmoderationen, Mediationen, Coaching
Frau Lucia Gaschae
Werdegang: Diplom Psychologin wissenschaftliche Mitarbeiterin der Hochschule Fresenius
Qualifikation: Ausbildung zur Konfliktmoderatorin
Spezialisierung: Expertin für Kommunikation & Konfliktmanagement Zeit- und Selbstmanagement Begleitung von Teamentwicklungen, Teamcoachings Mediationen Coaching
Herr Fried Wilsker
Als Referent tätig seit: 2018
Spezialisierung: New Work Leadership Change Management Teamentwicklungen Coaching
Frau Diplom Psychologin Laura Jansz
Als Referentin tätig seit: 2010
Werdegang: Studium der Psychologie
Qualifikation: MBSR Ausbildung Ausbildung zur Psychologischen Psychotherapeutin
Spezialisierung: Expertin für Resilienz und Positive Psychologie Rhetorik & Überzeugend Auftreten Vertriebstrainings, Telefontrainings, Verhandlungstrainings Kommunikation- und Führungstrainings
Frau Psychologin, Master of science Lisa Hohmann
Als Referentin tätig seit: 2014
Werdegang: Psychologin, Master of science
Qualifikation: Trainerausbildung
Spezialisierung: Moderation von Veranstaltungen Zeitmanagement, Moderationstraining
Frau Johanna Oppermann
Als Referentin tätig seit: 2022
Qualifikation: systemische Coachingausbildung
Spezialisierung: Resilienz & Mental Health Formate Selbstführung und Selbstmanagement Persönlichkeitstraining
Frau Franziska Lefèvre
Als Referentin tätig seit: 2014
Werdegang: 2014 - 2016 Personalentwicklerin und Trainerin bei der McFit Global Group GmbH seit 2016 Trainerin, Beraterin und Coaching bei [dwp]
Qualifikation: systemisches Business Coaching Systemisches Konsensieren
Spezialisierung: Führungskräftetrainings Mentor*Innen Programme Moderation von strategischen und Werte-Workshops New Work Formate
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