Seminar - Consulting Excellence: Seminare und Coaching
Digitalisierung und Vernetzung führen zu tiefgreifenden Veränderungen in allen Bereichen unserer Gesellschaft. In rasantem Tempo entwickeln sich sowohl neue Geschäftsmodelle, Unternehmen und Organisationen als auch neue Strukturen, neue Formen der Zusammenarbeit und eine neue Art der Führung. Organisationen in Wirtschaft, Forschung und Verwaltung verändern sich schnell oder stehen vor rasanten Veränderungen.
Im Seminar Führung 4.0 spüren wir diese Veränderungen auf und eruieren die Treiber des Wandels. Daraus leiten wir die aktuellen Anforderungen an Führungskräfte in der neuen Arbeitswelt ab, damit alle wissen, wohin die Reise geht.
Die TeilnehmerInnen im Seminar Führung 4.0machen sich die Veränderungen von Führung im digitalen Zeitalter bewusst und erfahren, wie sie neue Trends nutzen, um in ihrem Verantwortungsbereich eine gemeinsame Arbeitskultur zu schaffen. Sie wissen, wie sie als Führungskraft am effektivsten in einer digital vernetzten Arbeitsumgebung agieren und wie Führung auf Basis von modernen Coaching Ansätzen funktioniert. Sie wissen wie sie ihre Mitarbeiter motivieren und deren Kompetenzen gezielt einsetzen, Innovation und Kreativität fördern.
Termin | Ort | Preis* |
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16.12.2024- 17.12.2024 | Hamburg | 2.118,20 € |
13.01.2025- 14.01.2025 | Hamburg | 2.118,20 € |
17.02.2025- 18.02.2025 | Hamburg | 2.118,20 € |
10.03.2025- 11.03.2025 | Hamburg | 2.118,20 € |
auf Anfrage | Hamburg | 2.118,20 € |
· Die neue Arbeitswelt: Führung im Zeitalter 4.0
· Digitalisierung und die Auswirkungen auf die Unternehmen und Organisationen
· Aktuelle Rahmenbedingungen und Konsequenzen für Führung und
· Kommunikation
· Die ideale Führungskraft heute
· Reflexion der eigenen Führungserfahrungen
· Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Führungsverhalten
· Agil führen
· Flexibel und situativ führen
· Leadership und Management
· Führen auf Distanz
· Moderne Coaching Ansätze
· Kommunikation und Feedback
· Mitarbeiter motivieren
· Umgang mit schwierigen Situationen und schwierigen Mitarbeitern