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Führung im Projektmanagement: Effektives Management der Projekte im Unternehmen

Webinar - Kompakttraining GmbH & Co. KG

Mit diesem Seminar „Führung im Projektmanagement“ erhalten Sie spezifisches Wissen für Ihre Führungsaufgaben und dem Multiprojektmanagement in Projekten jeder Größe. Dabei erlernen die Seminarteilnehmer, welche Managementwerkzeuge und Verhaltensweisen für den Erfolg von Projekten und die Übersicht in der Multiprojektsteuerung notwendig sind.

Termin Ort Preis*
25.11.2024- 26.11.2024 online 1.380,40 €
10.12.2024- 11.12.2024 Stuttgart 1.380,40 €
10.12.2024- 11.12.2024 Nürnberg 1.380,40 €
10.12.2024- 11.12.2024 Dortmund 1.380,40 €
10.12.2024- 11.12.2024 Essen 1.380,40 €
10.12.2024- 11.12.2024 Düsseldorf 1.380,40 €
10.12.2024- 11.12.2024 Frankfurt am Main 1.380,40 €
10.12.2024- 11.12.2024 Köln 1.380,40 €
10.12.2024- 11.12.2024 München 1.380,40 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  1. Management von Projekten in Unternehmen aller Größen
  2. Strukturhilfen und Organisationsformate der Projektarbeit - auch digital
  3. Vorgaben, Richtlinien und Regeln für eine effektive Steuerung des Projektportfolios
  4. Effektive Projektkoordination und Controlling der Projekte
  5. Aufträge an Teilprojektleiter delegieren und professionell einsetzen
  6. Projekte zielgerichtet beauftragen und Projektteams verlässlich einsetzen
  7. Auswahl, Beauftragung und Steuerung externer Dienstleister
  8. Effektive Methoden der agilen Projektplanung
  9. Projektzusammenarbeit mit virtuellen Teams und externen Dienstleistern an mehreren Standorten regeln
  10. Abstimmung und Koordination verschiedener Projekte mit den Stakeholdern (Unternehmensleitung und Fachbereiche)
  11. Projektkostenmanagement und Risikocontrolling von Projekten
  12. Faktor Mensch: Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse im Unternehmen sicherstellen
  13. Change Management und Veränderungsmanagement im Projektalltag des Unternehmens
Ziele/Bildungsabschluss:

Mit diesem Seminar „Führung im Projektmanagement“ erhalten Sie spezifisches Wissen für Ihre Führungsaufgaben und dem Multiprojektmanagement in Projekten jeder Größe. Dabei erlernen die Seminarteilnehmer, welche Managementwerkzeuge und Verhaltensweisen für den Erfolg von Projekten und die Übersicht in der Multiprojektsteuerung notwendig sind.

Teilnahmevoraussetzungen:
Das Seminar ist geeignet für all jene, die für die Koordination der Projektarbeit und die Multiprojektsteuerung verantwortlich sind.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter, Projektmanager, Gruppenleiter, Abteilungsleiter
Seminarkennung:
40837
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