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Führung: ohne VERTRAUEN geht gar nichts !

Seminar - begin with trust

Es lohnt sich, ein Umfeld des Vertrauens zu schaffen und zu fördern - It's all about trust

Vertrauen ist das stärkste Motiv für Mitarbeiterfluktuation. 

Welche Signale senden Sie aus? 

Sollen wir Ihnen vertrauen? 

Wir neigen dazu, Ihnen zu vertrauen wenn wir Authentizität, Einfühlungsvermögen und Klarheit wahrnehmen: Sie zu dem stehen, was sie sagen und tun. Sie sich für uns interessieren. Sie klar kommunizieren und uns Ihre rationalen, logischen Entscheidungen Gestaltungsspielraum lassen um Empowerment zu ermöglichen. 

Vertrauen ist der Kitt um mit Ihren Mitarbeitenden eine inspirierende Zusammenarbeitskultur zu etablieren und Ihnen Orientierung zu geben.

 

Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • 3 Komponenten des Vertrauensdreiecks (nach Frances Frei)
  • Vertrauenscheck: Hindernisse und Blockaden analysieren, denn nur wer sich selbst kennt, kann andere Menschen führen
  • Identifikation Ihrer Stärken als Führungskraft und Entwicklungspotenziale auf persönlicher und organisationaler Ebene in Hinblick auf Vertrauensaufbau 
  • Ausarbeitung Ihres Führungsprofils: wofür Sie stehen, in einer prägnanten und inspirierenden Weise 
  • Auf Basis der persönlichen Erfolgsstrategie eigene und vorhandene Ressourcen aktivieren
  • Psychologische Sicherheit fördern
  • Building trusting Teams
  • Transfer des Gelernten – Gebrauchsanweisung für Führungsalltag
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

·      Sie entdecken wie Sie bereits morgen mehr Vertrauen (wieder)aufbauen können und sich das auf Ihre Effektivität als Führungskraft auswirkt. 

·      Sie verstehen das Zusammenwirken der 3 wichtigen Komponenten von Empathie, Logik und Authentizität um vertrauenswürdig zu sein und machen einen Praxistransfer in Ihren Führungsalltag.

·      Sie identifizieren Vertrauen als eine entscheidende Komponente, die Bereitschaft der Mitarbeiter:innen zur Innovation und zur Beteiligung an Veränderungsprozessen zu fördern und erhalten Werkzeuge und Erkenntnisse, die Sie benötigen, um mehr Vertrauen zu etablieren und Engagement und Loyalität zu stärken. 

Teilnahmevoraussetzungen:
Führungserfahrung

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Übungen, Analysen der Lernthemen und Kollegiales Coaching wechseln sich ab: gemeinsames lernen und reflektieren. Brainstorming mit gegenseitiger Unterstützung im Lernprozess. Mittels interaktiver und praxisnaher Lehrmethoden erwerben die Teilnehmenden fundierte Kenntnisse.  

Zielgruppe:

Ideal für Führungskräfte aller Ebenen, die Wege zu einer vertrauensvollen unterstützenden Teamkultur suchen um Produktivität, Effizienz und Profitabilität zu fördern und psychologische Sicherheit und Arbeitszufriedenheit im Team zu erhöhen. 

 

Seminarkennung:
022024
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