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Führung und Kommunikation in Projekten

Seminar - Cegos Integrata GmbH

In diesem Seminar geht es um Soft Skills im Projektmanagement. Sie lernen, Ihr eigenes Kommunikationsverhalten zu reflektieren und Gesprächstechniken bewusster einzusetzen. Sie können sich auf Projektmitarbeitende motivational einstellen und diese zielorientiert führen. In Konfliktsituationen finden Sie Lösungsstrategien, die den Konfliktpartnern gerecht werden.


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Fortbildung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.



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Termin Ort Preis*
25.11.2024- 27.11.2024 online 2.130,10 €
27.01.2025- 29.01.2025 Düsseldorf 2.130,10 €
19.02.2025- 21.02.2025 München 2.130,10 €
19.03.2025- 21.03.2025 online 2.130,10 €
28.04.2025- 30.04.2025 Hamburg 2.130,10 €
19.05.2025- 21.05.2025 Frankfurt am Main 2.130,10 €
11.06.2025- 13.06.2025 online 2.130,10 €
07.07.2025- 09.07.2025 Düsseldorf 2.130,10 €
06.08.2025- 08.08.2025 München 2.130,10 €
01.09.2025- 03.09.2025 online 2.130,10 €
27.10.2025- 29.10.2025 Hamburg 2.130,10 €
26.11.2025- 28.11.2025 Frankfurt am Main 2.130,10 €
10.12.2025- 12.12.2025 online 2.130,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen der Projektkommunikation:

  • Ebenen der Kommunikation
  • Ich-Zustände
  • Transaktionen
  • Wahrnehmung

Gesprächsarten:

  • Kritik- und Anerkennungsgespräche
  • Delegation von Aufgaben

Gespräche zielorientiert führen:

  • Vorbereitung
  • Gesprächseröffnung, Steuerung, Abschluss
  • Fragetechnik, Aktiv Zuhören
  • Gesprächsstrategien und Rhetorik
  • Nachbereitung
  • Protokollierung

Konfliktmanagement in Projekten:

  • Typische Konfliktstrategien
  • Stufen der Konfliktbearbeitung
  • Werthaltungen in Konflikten
  • Wertschätzende Konfliktstrategien

Motivation:

  • Motivation vs. Motivierung
  • Motivierende Aufgabenverteilung
  • Umgang mit Demotivation

Führung:

  • Führungsstile
  • Stärkenorientierte Führung

Teamarbeit:

  • Phasen eines Teams
  • Macht und Funktionen in Teams
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Sem. 21092109, Sem. 21132113 oder vergleichbare Kenntnisse.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallanalysen aus der Praxis der Teilnehmenden.
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Organisatorinnen und Organisatoren, Koordinatorinnen und Koordinatoren, Führungskräfte, Software-Ingenieurinnen und -Ingenieure.
Seminarkennung:
10102
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