Seminar - International Process & Industrie Consult AG
Die berufliche Entwicklung von einem Teammitglied zu einer Führungsperson ist ein bedeutsamer Schritt, der nicht nur neue Verantwortlichkeiten mit sich bringt, sondern auch eine Veränderung der Perspektive und des Arbeitsansatzes erfordert. In diesem Seminar werden wir die grundlegenden Aspekte dieser Transition beleuchten und Ihnen wertvolle Einblicke, Fähigkeiten und Werkzeuge vermitteln, um diesen Übergang erfolgreich zu gestalten.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 04.11.2024- 05.11.2024 | Dortmund | 1.130,50 € |
Neues aus der Führungsforschung: die 3 Säulen effektiver Führung
Psychologische Grundlagen: Warum wirkt welches Führungsverhalten?
Unbewusste Mechanismen verstehen: das Wollen der Mitarbeitenden fördern
Die Rolle der Führungskraft: Erwartungen von allen Seiten
Mein Fundament: Selbstreflexion lernen, Stärken bewusst machen
Kommunikation: so sprechen, dass Widerstände vermieden werden
Feedback: die Verantwortung dorthin geben, wohin sie gehört
Konflikte: erkennen und konstruktiv lösen
Was bringt Ihnen das Training - für Sie oder Ihr Unternehmen?
Abschließend zielt dieses Seminar darauf ab, die notwendigen Grundlagen zu vermitteln, um den Übergang von einer Mitarbeiterrolle zu einer Führungsperson erfolgreich zu meistern. Wir werden gemeinsam anhand von Fallstudien, interaktiven Diskussionen und praktischen Übungen lernen, wie Sie Ihre Führungsrolle effektiv ausfüllen können, um sowohl Ihr Team als auch die Organisation zum Erfolg zu führen.
Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss ein aussagekräftiges und international anerkanntes Zertifikat.
Zielgruppe
Aufstrebende Führungskräfte, Teamleiter in spe, Projektmanager und Koordinatoren, Technische Experten und Spezialisten, Berufsanfänger mit Führungsinteresse, Quereinsteiger in die Führung, Mitarbeiter mit Potenzial, Mittlere Managementebene, Erfahrene Führungskräfte, Personen in Übergangssituationen
