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Führungskräftetraining - Deine Wirksamkeit als Führungskraft steigern

Fernlehrgang - troodi GmbH

Unsere Blended Learning Journey richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger*innen und vermittelt die wichtigsten Kompetenzen für den Führungsalltag. Digitale Lernprogramme und virtuelle Live-Sessions bieten Teilnehmenden den passenden Rahmen, um die eigenen Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und Klarheit über ihre eigene Rolle zu gewinnen. 

Wissensvermittlung, die Spaß macht: Unsere Expert*innen in den digitalen Lernprogrammen vermitteln state-of-the-art Erkenntnisse aus den Bereichen Kommunikation, Führung, Teamentwicklung & Change. Quizze und Gamification-Elemente gestalten das Lernen abwechslungsreich.

Wirkungsvoller Austausch: In den Live-Sessions haben Teilnehmende die Möglichkeit, ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und mit ihren Peers an Fallbeispielen zu arbeiten. Der Austausch mit Führungskräften aus anderen Organisationen ermöglicht neue Sichtweisen und Netzwerkbildung.

Kontinuierliche Begleitung: Mit konstantem E-Mail Nurturing über den gesamten Entwicklungspfad werden Teilnehmende mit regelmäßigen Erinnerungen, zusätzlichen Inhalte und Reflexionsfragen versorgt.

Im Kurs enthalten:

  • 21 Stunden Live-Sessions mit erfahrener/m Führungskräfteentwickler*in
  • 6 digitale Lernprogramme
  • 8 Stunden Videocontent auf der troodi grow Lernplattform
  • >15 begleitende E-Mails zur vertiefenden Reflexion
  • 100 Seiten Lern- und Reflexionsmaterial
  • Kleine Gruppen (max. 8 Teilnehmende pro Durchlauf) 
  • Onboarding und gemeinsamer Abschluss
Termin Ort Preis*
18.09.2024- 17.12.2024 ortsunabhängig 2.259,81 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

In unserem Führungskräfte-Training arbeiten wir in vier inhaltlichen Modulen am Mindset und am Skillset der zukunftsfähigen Führungskraft:

WIRKUNGSVOLLE FÜHRUNGSKOMMUNIKATION

Teilnehmende lernen die eigenen Kommunikationsmuster mithilfe von Basismodellen der Kommunikation kennen. Sie entdecken wertvolle Praxistipps für motivierende Delegationsgespräche und konstruktive Kritik- und Feedbackgespräche. Einblicke in die zielführende und authentische Kommunikation aus der Führungsrolle runden dieses Modul ab.

MENSCHEN FÜHREN & MOTIVIEREN

Dieses Modul gibt Teilnehmenden die Möglichkeit, die eigene Komfortzone als Führungskraft und mögliche Schmerzpunkte zu erkennen. Wir sprechen über psychische Grundbedürfnisse, Motivation und Empowerment. Anhand von Fallbeispielen können wir den richtigen Führungsstil für jeden Mitarbeitenden finden und persönliche Beziehungen besser gestalten.

TEAMS VERSTEHEN & ENTWICKELN

Gemeinsam durchlaufen wir die Phasen der Teamentwicklung und identifizieren Eigenschaften von Gruppen und Teams. Dieses Modul vermittelt spezifische Grundlagen zur Teamanalyse und dem GRID Modell und bietet Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Teamkultur. Kommunikation von Erwartungen, gemeinsamen Zielen und klaren Entscheidungsprozessen sind Teil des Moduls.

FÜHREN IM CHANGE

Das vierte Modul beschäftigt sich mit Veränderungsdynamiken und Resilienz und hilft, Stolpersteine zu identifizieren. Die behandelten Themen helfen Teilnehmenden, Widerständen entgegen zu wirken und Veränderungsprozesse vorzubereiten.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
14-wöchiger Entwicklungspfad für Führungskräfte
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Besseres Rollenverständnis und Selbstsicherheit in der Führungsrolle
  • Erhöhung der eigenen Wirksamkeit als Führungskraft
  • Gestaltung effektiver Kommunikation aus der Führungsrolle
  • Mitarbeitende erfolgreich führen und empowern
  • Das eigene Team entwickeln und effektive Zusammenarbeit gestalten
  • Umgang mit Dynamiken in Change-Prozessen 
Teilnahmevoraussetzungen:

Dieser Kurs richtig sich an Teilnehmende, die im Training Klarheit über ihre eigene Führungsrolle gewinnen und lernen, wie sie über die eigenen Werte und Prinzipien führen können.

Technische Voraussetzungen:
Die interaktiven Live-Sessions finden über Microsoft Teams statt. Hierfür benötigen die Teilnehmenden ein Digital Device mit Webcam und Mikrofon sowie die Möglichkeit, in Ruhe sprechen zu können. Die Lernprogramme sind über die digitale Lernplattform von troodi zugänglich und können über alle gängigen Devices (Laptop, Tablet, Smartphone) abgerufen werden.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Der Entwicklungspfad beinhaltet Selbstlernphasen und virtuelle Live-Sessions in der Gruppe und gliedert sich in folgende Bausteine:

Kick-Off: 2 Stunden

Modul 1: Führungskommunikation
2 Digitale Lernprogramme1 Live-Session mit Trainer*in: 4 Stunden (+1 Stunde Pause)

Modul 2: Menschen führen & motivieren
1 Digitales Lernprogramm
1 Live-Session mit Trainer*in: 4 Stunden (+1 Stunde Pause)

Community Meeting
1 Live-Session ohne Trainer*in: 2 Stunden

Modul 3: Teams verstehen & entwickeln
2 Digitale Lernprogramme
1 Live-Session mit Trainer*in: 4 Stunden (+1 Stunde Pause)

Teamentwicklung mit dem Serious Game „Eternal Ice“
1 Live-Session mit Trainer*in: 3 Stunden

Modul 4: Führen im Change
1 Digitales Lernprogramm
1 Live-Session mit Trainer*in: 4 Stunden (+1 Stunde Pause)
Material:
  • Die E-Learnings bleiben für 6 Monate verfügbar, auch über den Kurs hinaus 
  • Vernetzung & Community Sessions für nachhaltigen Lernerfolg und Erweiterung des professionellen Netzwerks
  • Ausführliche Dokumentation der Live-Sessions
  • Persönlicher Ansprechpartner und technischer Support für Anliegen während des Kurses
Zielgruppe:
  • First-Time-Leaders
  • Teamleiter*innen
  • Führungskräfte, die sich grundlegende Kompetenzen und Tools zur Mitarbeitendenführung aneignen möchten
  • Führungskräfte ohne Führungsausbildung
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