Seminar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.
Sie haben Führungsverantwortung übernommen und leiten ein Team? Ein gut zusammengesetztes und eingespieltes Team kann mit der richtigen Führung und Motivation Höchstleistungen vollbringen. Trotzdem gibt es Teams, die keine gute Performance realisieren können. Im Seminar lernen Sie, was Sie bei der Führung von Gruppen und Teams beachten sollten und welche Fettnäpfchen und Stolpersteine Sie umgehen sollten.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 29.10.2025- 30.10.2025 | Wuppertal | 1.540,00 € |
Gestern Kolleg:in, heute Führungskraft
Neue Aufgabe: Teamleitung
Rollenfindung und Positionierung in der Organisation
Umgang mit Status, Macht und eigener Wirkung
Führung in der "Sandwich"-Position
Entwicklung eines authentischen und zeitgemäßen Führungsstils
Führungskultur und Führungsstile
Eigene Haltung zur Führung analysieren: Wie führe ich und wie wirke ich?
Den eigenen Führungsstil entwickeln und optimieren
Moderne Führungsansätze verstehen: Resonante Führung, transformationale Führung und servant leadership als Erfolgsfaktoren
Ein starkes Team formen
Den Unterschied zwischen Gruppe und Team verstehen
Entwicklung des Teams: Typische Teamphasen
Klare, motivierende Teamziele definieren und nachhalten
Delegieren ohne Boomerangeffekt
Effektiver und effizienter Informationsaustausch
Führung hybrider Teams und Gestaltung produktiver Rahmenbedingungen
Motivation und Mitarbeiterbindung als Schlüssel zur Wertschöpfung
Psychologische Sicherheit als Grundlage für ein lernendes Umfeld
Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung
Mitarbeitergespräche professionell führen
Wirksame Mitarbeitergespräche zur Motivation und Entwicklung
Gesprächstechniken anwenden und Praxisfälle besprechen
