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GPM Kombinationslehrgang IPMA® Level C/B

Seminar - TEAMWILLE GmbH

Du verfügst bereits über Projektmanagementerfahrung? Damit passt unser IPMA® Level C/B Aufbaulehrgang perfekt für dich. Dieser Lehrgang setzt auf dem Qualifizierungslehrgang IPMA® Level D auf.

In 6 Tagen heben wir dein PM-Wissen auf ein neues Niveau. Dabei liegt der Schwerpunkt vor allem auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen.

Neben der Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Manager (IPMA® Level C) oder Senior Project Manager (IPMA® Level B) erhältst du wertvolle Impulse, die du direkt anwenden kannst und dein Projekt zum Erfolg führen.

Termin Ort Preis*
17.02.2025- 29.04.2025 online 3.456,95 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Du hast bereits eine Zertifizierung zum Project Management Associate (IPMA® Level D) und bist bereit für den nächsten Schritt? Dann bist du bei uns genau richtig!

Als autorisierter Trainingspartner der GPM bereiten wir dich umfassend auf die Zertifizierung zum (Senior) Project Manager (IPMA® Level C bzw. IPMA® Level B) vor.

Unsere erfahrenen Trainer*innen begleiten dich auf deinem individuellen Weg zum Erfolg. Dabei stehen sie dir nicht nur mit Rat und Tat zur Seite, sondern blicken auch über den Tellerrand hinaus und vermitteln praxisnah und zukunftsorientiert. Das gelingt uns so gut, dass unsere Trainer*innen dank herausragendem Teilnehmer*innenfeedback unter die besten Trainer*innen für Projektmanagement in Deutschland gewählt wurden.

Im Mittelpunkt steht die Vermittlung von PM-Inhalten entlang der 28 Kompetenzelemente der ICB4. Der Schwerpunkt liegt auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen sowie der Prüfungsvorbereitung.

Methodische Kompetenzen (practice)

  • Klassische und agile Methoden des Projektmanagements vertiefen und anwenden
  • Die besten Methoden für Projektstart, -planung, -steuerung und -abschluss
  • Agile und hybride Vorgehensweisen im Projekt integrieren

Persönliche und soziale Kompetenzen (people)

  • Führungskräfte-Training
  • Professionelle Kommunikation
  • Teammitglieder motivieren und Entwicklungspotenziale erkennen
  • Beziehungs- und Konfliktmanagement
  • Verhandlungsführung

Kontext-Kompetenz (perspective)

  • Projektmanagement auf Unternehmensebene, Multiprojektmanagement und Projekt-Governance
  • Programm- und Projekt-Portfoliomanagement
  • Vertiefung von Projektmanagementstandards: Rechte, Strukturen, Prozesse
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Module à 2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Ziel des Lehrgangs ist die umfassende Vertiefung der PM-Kompetenzen und die Vorbereitung auf die international anerkannte Level C oder Level B Zertifizierung durch die PM-Zert. 

Außerdem...

  • lernst du Projekte und beteiligte Menschen zu führen.
  • vertiefst du die Handhabung unterschiedlicher methodischer Vorgehensweisen im Projekt.
  • gewinnst du an Sicherheit bei der Planung und Steuerung von komplexen Projekten.

Mit der Zertifizierung zum IPMA Level C/B erhöhst du deine Projektmanagement-Kompetenz, stärkst deine Position in deinem Unternehmen und verbessert deine persönliche berufliche Perspektive.

Teilnahmevoraussetzungen:
Wir empfehlen vorab den Qualifizierungslehrgang zum Project Management Associate (IPMA® Level D) zu absolvieren, da diese Inhalte die Basis für den Aufbaulehrgang IPMA® Level C/B bilden. Für die Zertifizierungsprüfung sind mind. 3 Jahren Erfahrung in einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle oder verantwortlichen Teilprojektmanagement-Rolle von komplexen Projekten nachzuweisen.
Technische Voraussetzungen:
Abhängig von den zu dem Zeitpunkt geltenden Hygiene- und Sicherheitsvorschriften behalten wir uns vor, die Präsenztermine virtuell via MS Teams stattfinden zu lassen. In dem Fall ist eine stabile Internetleitung sowie ein Endgerät inklusive E-Mail-Konto notwendig. Über die Verlegung in den virtuellen Raum informieren wir selbstverständlich rechtzeitig vorab.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Impulsvorträge, interaktive Elemente und Experimentierräume, Tandem- und Gruppenübungen, Einzelübungen und Reflexionen, Fallanalysen, Praxisbeispiele, Austauschformate, Transferaufgaben, Rollenspiele
Material:

Die angegebenen Teilnahmegebühren beinhalten:

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Ausbildungstag
  • nachhaltige Snacks und Getränke in den Pausen
  • die GPM-Lizenzgebühr
  • ein umfangreiches TEAMWILLE-Skript 
  • Lehrgangsbegleitung vor, während und nach den Trainings
Zielgruppe:
  • (Angehende) Projektleiter*innen, Projektmanager*innen, Teilprojektleiter*innen von komplexen Gesamtprojekten
  • Leiter*innen PMO, Projektcontrolling oder Qualitätsmanagement in Projekten
  • Projektmanager*innen mit langjähriger Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte (Level B)
  • Projektmanager*innen, die große Vorhaben zum Erfolg führen wollen (Level B)
  • Projektmanager*innen, die für organisationsrelevante Projekte Verantwortung übernehmen wollen (Level B)
Seminarkennung:
LG 24-1668
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