General Management für Führungskräfte

Exemplarische Module:

1. Strategische Unternehmensführung

• Identifikation relevanter Inhalte und Prozesse
• Einsatz von strategischen Methoden, Instrumenten und Systemen zur Unterstützung von strategischen Entscheidungen
• Make or Buy Strategien, SWOT-Analyse
• Effektive und effiziente strategische Steuerung
• Analyse von Einflüssen und Ableiten entsprechender Maßnahmen
• Strategische Positionierung
• Vorbereitung von optimalen unternehmerischen und strategischen Entscheidungen

2. Führung 4.0

• Führungsstile und deren Ausprägungen
• Die Führungskraft als Manager und Coach
• Innere Haltung, Werte und Prinzipien
• Die Rolle als Führungskraft im digitalen Wandel
• Teams erfolgreich und agil führen
• Konfliktlösung – Methoden und Ansätze
• Virtuelle Führung in der Zukunft

3. Grundlagen Finanzen

• Ziele des Unternehmens als „Richtschnur“: Gewinn, Rendite, Wertsteigerung, Liquidität
• Wesentliche Elemente der Planung, der Kontrolle und des Reporting
• Aufbau und Nutzung von Kennzahlensystemen
• GuV, Bilanz, Kapitalflussrechnung
• Kostenrechnung: Aufbau, Zweck, Formen
• Bewertung von Projekten und Investitionen

4. Projektmanagement

• Grundlagen des agilen Projektmanagements
• Abgrenzung klassisches und agiles Projektmanagement
• Projektsteuerung und Umgang mit Veränderungen im Projekt
• Überblick über agile Methoden und Techniken

5. Digitalisierung

• Ziele und Rahmenbedingungen der Digitalisierung
• Dimension Technologie: Internet of Things, Virtual Reality, Big Data, Business Analytics
• Dimension Mensch: Arbeitswelten, -organisation, Unternehmenskultur
• Dimension Prozesse: Cloud-Dienste, Automatisierungspyramide
• Dimension Geschäftsmodelle: Erfolgsfaktoren und Implementierung

6. Innovationsmanagement

• Ideenmanagement – Erfolgreich Ideen für neue Produkte, Services, Geschäftsfelder generieren
• Management von Innovationsprojekten – Den Innovationsprozess beherrschen
• Vermarktung von Innovationen – Successful Practices für Marketing und Vertrieb
• New Business Development – Systematisch neue Geschäftsgebiete und -modelle aufbauen
• Akzeleratoren, Inkubatoren und Open Innovation

Die Schulungen können bei Ihnen vor Ort, an einem externen Schulungsort wie z.B. dem Mafinex Technologiezentrum in Mannheim oder in unseren Räumlichkeiten in Ludwigshafen am Rhein durchgeführt werden.

Selbstverständlich bieten wir auch komplett synchron online durchgeführte Seminare und Weiterbildungen an.

Gerne bieten wir die Inhouse-Schulungen auch mit der Möglichkeit einer abschließenden Prüfung an.