Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN 2.0 - Von der Theorie zur Praxis

Agenda

Dieser Kurs präsentiert die Theorie und Praxis des Geschäftsprozessmanagements und liefert Ihnen das Rüstzeug, um Ihre Unternehmensprozesse wie Geschäfts- und Unterstützungsprozesse neu aufzustellen bzw. zu optimieren.

Der praxisorientierte Schwerpunkt liegt dabei auf der Modellierung von IT gestützten Geschäftsprozessen. Diese Geschäftsprozessmodellierung ist eine der entscheidenden Techniken, die zu erfolgreichen Projekten bei kontinuierliche Prozessverbesserungen, insbesondere aber auch bei fundamentalen Veränderungen im Rahmen einer digitalen Transformation führt.

Sie zwingt das Unternehmen zu einem strukturierten und ergebnisorientierten Vorgehen zur Erreichung der strategischen und operativen Projektziele. Sie vermeidet insbesondere auch Fehler bei der Einführung von ERP-Standard Software, die leider häufig immer noch funktionsorientiert und nicht prozessorientiert eingeführt wird.

Nach einer Einführung in das Thema Geschäftsprozessmanagement und Modellierung werden Methodiken zur Ist-/Sollprozessanalyse und deren graphische Repräsentation über Modelle erarbeitet. Als Modellierungstechnik wird die Diagrammsprache BPMN 2.0 („Business Process Model and Notation”) vorgestellt. Sie üben an praxisorientierten Fallbeispielen die Modellierung von Prozessen mit Hilfe des Tools Aris Express von der Software AG. Das frei verfügbare Tool stellt eine standardkonforme Implementierung entsprechend der OMG 2.0 / ISO Spezifikation in einer für Schulungszwecken idealen Umgebung bereit.

Agenda:

• Geschäftsprozessmanagement in Unternehmen und Einordnung der Geschäftsprozessmodel-lierung Grundlagen und Methoden der Geschäftsprozessanalyse und der Modellierung
• Vorstellung einer Prozess-Architektur mit Organisations-, Daten,- Funktions- und Steuerungs-sicht
• Detaillierte Behandlung der Syntax und Semantik von BPMN 2.0 und praxisbewährter Stilre-geln
• Praktische Übungen zur Modellierung von Prozessen mit BPMN 2.0 unter Nutzung des frei verfügbaren Tools Aris Express
• Nutzung von einfachen und komplexen Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis

Voraussetzungen

• Keine Voraussetzungen

Zielgruppe

• Projektleiter
• Keyuser aus den Fachabteilungen
• Führungskräfte
• IT Mitarbeiter