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Grundlagen der agilen Methoden im Projektmanagement

Seminar - CONTUR GmbH - Consulting | Training

Agile Projektarbeit wird in vielen Bereichen eingeführt, um schneller und direkter auf sich verändernde Kunden- oder Marktanforderungen zu reagieren. Agile Methoden im Projekt ermöglichen eine Denk- und Handlungslogik, die sehr stark von Innovation und Selbstorganisation geprägt ist. Sie sind erfahren im Umgang mit den klassischen Grundlagen des Projektmanagements und sollen jetzt ein agiles Projektteam leiten oder in einem agilen Team mitarbeiten. Um die zugrundeliegenden Werte und Prinzipien als Basis für die agile Handlungsweise im Projekt, Methoden und Techniken besser verstehen zu können und/oder sich auf Ihre Rolle als agiler Projektleiter vorzubereiten, möchten Sie die Theorie rund um die agile Projektarbeit verstehen und anwenden.
Termin Ort Preis*
11.06.2025- 12.06.2025 Eschborn 1.654,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundkenntnisse des agilen Projektmanagements auf Basis der agilen Werte und Prinzipien:

  •    Unterschiede und Gemeinsamkeiten von klassischem und agilem Projektmanagement
  •    Einführung in die agilen Werte & Prinzipien auf Grundlage des agilen Manifests
  •    Entscheidungshilfe für den Einsatz von klassischen und/ oder agilen Projekttechniken
  •    Vorstellung und Anwendung agiler Techniken (z.B. Definition of Done, Burndown Chart, Planning Poker) & Methoden (z.B. SCRUM, Kanban und Lean)
  •    Verständnis schaffen für das agile Mindset: wie ermöglicht man agiles Denken & Handeln in der Organisation
  •    Arbeiten in agilen Teams: Stärkung von Eigenverantwortlichkeit und Vertrauen sowie der Umgang mit Herausforderungen
  •    Grundlagen der Führung von agilen Projektteams


Anhand konkreter Beispiele aus dem Teilnehmerkreis werden ausgewählte agile Techniken in Teamarbeit angewendet. Gerne können Sie Ihre eigenen Projektthemen mitbringen und bearbeiten.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
Dieses Training wird entweder als Präsenztraining (2 Tage) oder als Live Online Training mit integrierten Selbstlernphasen durchgeführt.
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von klassischem und agilem Projektmanagement kennen. Sie lernen auf Basis des agilen Manifests die passenden Methoden und Techniken für Ihr Projekt auszuwählen und anzuwenden. Zusätzlich bekommen Sie die Grundlagen für die Zusammenarbeit und den Umgang mit Herausforderungen in agilen Projektteams vermittelt. Im Anschluss wird Ihnen noch ein Überblick über Ansätze der Führung auf Basis der agilen Werte gegeben. Durch praxisnahe Fallbeispiele wenden Sie die agilen Techniken direkt an und bekommen so einen ersten Eindruck davon, wie Sie das Gelernte in Ihr persönliches Tagesgeschäft übertragen können.
Zielgruppe:
In vielen Bereichen ist oder wird agile Projektarbeit eingeführt, um schneller und direkter auf sich verändernde Kunden- oder Marktanforderungen zu reagieren.
Seminarkennung:
ap-52970
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