Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Ablauf: Entdecken Sie die Bedeutung einer zielgerichteten Teamentwicklung.
Sitzung 1: Aufbruch und Entdeckung
- Lernen Sie Ihre Gruppenmitglieder und Fachexpertinnen/-experten kennen.
- Teilen Sie Ihre Erwartungen und Ziele.
- Identifizieren Sie Ihre individuellen Herausforderungen.
Sitzung 2-5: Thematische Vertiefung und Erfahrungsaustausch
- Diskutieren Sie relevante Themen der Teamentwicklung.
- Entdecken Sie Best Practices und Fallbeispiele.
- Teilen Sie Ihre eigenen Erfahrungen und lernen Sie von anderen.
Sitzung 6: Zusammenfassung und Ausblick
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Lösungsansätze
- Entwickeln Sie Ihren persönlichen Aktionsplan für die Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld.
- Feiern Sie Ihre Erfolge und tauschen Sie Feedback aus.
Erleben Sie ein inspirierendes Gruppencoaching mit anderen Führungskräften und Fachexpertinnen und -experten aus verschiedenen Branchen und Ebenen. Tauchen Sie ein, entdecken Sie neue Perspektiven und gestalten Sie mit uns eine zukunftsgerichtete Teamentwicklung.
1. Zeitfenster: Die jeweils 2-stündigen Online-Coachings im Zeitraum vom 04.03. bis 08.04.2025 finden an folgenden Terminen statt:
- 04.03.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 12.03.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 18.03.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 25.03.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 01.04.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 08.04.2025, 17:30-19:30 Uhr
2. Zeitfenster: Die jeweils 2-stündigen Online-Coachings im Zeitraum vom 07.10. bis 11.11.2025 finden an folgenden Terminen statt:
- 07.10.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 14.10.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 21.10.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 28.10.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 04.11.2025, 17:30-19:30 Uhr
- 11.11.2025, 17:30-19:30 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt sind neue Anforderungen an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unvermeidlich und eine zukunftsorientierte Teamentwicklung unerlässlich. Die individuelle Entwicklung jedes einzelnen Teammitglieds wirkt sich positiv auf die Motivation und Zusammenarbeit aus und trägt dazu bei, Fachkräfte langfristig zu binden und das Unternehmen stärkenorientiert und wettbewerbsfähig auszurichten.
Unser Führungscoaching Teamentwicklung ist auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten. Gemeinsam mit anderen Führungskräften und Teamverantwortlichen haben Sie die Möglichkeit, wesentliche Aspekte moderner Teamentwicklung zu diskutieren und Strategien zu entwickeln, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.
Tauchen Sie in unserem Teamentwicklungs-Training in die Welt der dynamischen Teamentwicklung ein und erarbeiten Sie gemeinsam mit unserem Coach individuelle Lösungsansätze für die:
- Bedeutung von Teamentwicklung in modernen Arbeitsumgebungen,
- Identifizierung von Stärken und Talenten Ihrer Teammitglieder,
- sinnvolle Nutzung von Teamkompetenzen,
- Förderung von Widerstandsfähigkeit und Teamresilienz,
- Schaffung psychologischer Sicherheit im Team,
- Etablierung einer effektiven Feedbackkultur,
- Lösung von Teamkonflikten,
- Handhabung von Fluktuationen im Team,
- gezielte Befähigung von Teammitgliedern,
- Anwendung geeigneter Tools und Methoden.
Mit dem Coaching Teamentwicklung für Führungskräfte erreichen Sie das richtige Maß an Forderung und Förderung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie erhalten neue Impulse, um die Kompetenzen im Team zu erkennen und Fachkräfte langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Nutzen Sie den intensiven Austausch im Coaching und profitieren Sie von den Erfahrungen aller Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen zu erfüllen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Führungskräfte mit oder ohne Führungserfahrung - insbesondere Teamleitungen, Personaler, Geschäftsführende
Seminarkennung:
EX/A52/10301106/05032025-1
