Healthy Leadership – die Kunst gesunder Führung als Manager:in: Selbstführung, Resilienz und Gesundheit stärken

Wie Führungsstile gesunde Leistungsfähigkeit und Unternehmungserfolg beeinflussen

• Zusammenhang zwischen Anforderungen, Führungsverhalten und Gesundheit.
• Gesunde Mitarbeitende – die Basis für vitale Unternehmen.
• Faktoren gesundheitsorientierten Führens.
• Stärken- und ressourcenorientierte Kommunikation.
• Vorbild sein: Transfer inspirierender und gesunder Führung in die Organisation und Ihren Verantwortungsbereich.
• Eine gesunde Führung in Organisationen mitgestalten.

Wer sich selbst gesund und gut führt, führt auch andere gesund und gut

• Gesundheitsförderliche Selbstführung – Umgang mit Belastungen und Druck.
• Erleben und Verhalten – die eigene Wahrnehmung verbessern.
• Arbeiten im New Work – die gestiegene Selbstverantwortung bei geänderten Rahmenbedingungen managen.

Richtiger Umgang mit Stress – stärkt die eigenen und die Ressourcen anderer

• Die sieben Säulen der Resilienz.
• Stressoren identifizieren und Strategien zur Stressbewältigung.
• Ressourcen für die eigene Leistungsfähigkeit und die der Mitarbeitenden aktivieren.
• Balance von Kontrolle und Vertrauen herstellen.

• Sie betrachten Ihre eigene Rolle mit Blick auf die Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit.
• Sie beurteilen und steuern das Belastungsniveau bei sich selbst und Ihren Mitarbeiter:innen.
• Sie stärken Ihre eigene Resilienz und die Ihrer Mitarbeiter:innen durch gesundheitsorientierte Führung.
• Sie schaffen die Voraussetzungen, auch im herausfordernden Management-Alltag, den Überblick zu behalten und kennen die Grenzen Ihrer Leistungsfähigkeit.
• Sie gestalten eine gesunde Arbeitskultur und fördern zugleich ein Umfeld, das auf Ressourcennutzung und Leistungssteigerung ausgerichtet ist. Dadurch verstärken Sie nachhaltig Ihren Einfluss auf die betrieblichen Ergebnisse.
• Sie optimieren Ihre Führung und Ihr Self-Management jenseits des aktuellen Tagesgeschäfts und erweitern Ihre Handlungsoptionen.
• Sie steigern Ihre individuelle Leistungsfähigkeit und reduzieren Ihr persönliches Ausfallrisiko.
• Sie schaffen in einer leistungsorientierten Zusammenarbeit ein vertrauensvolles Arbeitsklima.

Vorstandsmitglieder, Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, Manager:innen, Führungskräfte.