Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Hybride Arbeitskulturen verbinden die Vorteile von Remote- und Präsenz-Arbeit miteinander. Hochleistungsteams glänzen auch im hybriden Austausch mit hoher Produktivität, wenn die richtigen Rahmenbedingungen für sie geschaffen werden. Die Erfolge Ihrer „High Performer“ leben dabei von der innovativen Führung, Kommunikation und Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen.Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Hochleistungsteams im hybriden Kontext aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Sie suchen eine gesunde Balance zwischen der Arbeit im Homeoffice und vor Ort im Büro? Sie sind daran interessiert, Ihre Teams nach dem neuesten Stand des Wissens zu führen? Wir vermit...
Was sind die gestaltbaren Elemente der hybriden Arbeitskultur?
Arbeitgebendenattraktivität und Homeoffice
Beteiligung und Mitbestimmung: Worauf ist zu achten?
Wenn aus Improvisation ein Dauerzustand wird – wie viel Flexibilität vertragen die Menschen?
Hybride Arbeitsräume
Wie verändert sich (potenziell) die Bürogestaltung
Wieviel „zu Hause“ braucht es noch im Büro?
Was fördert Austausch und Innovation besonders gut?
Welche technischen und infrastrukturellen Voraussetzungen sollten für das Büro zu Hause gelten?
Worauf ist hinsichtlich Ergonomie und Gesundheit zu achten?
Führungsverständnis und Kommunikation
Teamproduktivität in virtuellen und hybriden Teams – aktuelle Erkenntnisse
Was ist anders, was ähnlich zum reinen Arbeiten im Büro?
Teamzusammenhalt fördern
Die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle finden
Den Menschen im Blick behalten
Umgang mit der „Schere“: Die einen können „remote“ arbeiten, andere Arbeiten sind nur „vor Ort“ möglich.
Hybride Arbeitsorganisation
Formen und Regeln der Zusammenarbeit, die sich bewährt haben.
Eine neue Meeting-Kultur
Synchrones und asynchrones Arbeiten
Tools und Trends
Collaboration-Tools und Cloudlösungen im Überblick
Aktuelle Trends bei Meeting-Portalen und -Tools
Wie den Übergang zur hybriden Arbeit und die Teil-Rückkehr zur „neuen Normalität“ gestalten?
Eine Führungshaltung für die Zukunft
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Hybride Arbeitskulturen verbinden die Vorteile von Remote- und Präsenz-Arbeit miteinander. Hochleistungsteams glänzen auch im hybriden Austausch mit hoher Produktivität, wenn die richtigen Rahmenbedingungen für sie geschaffen werden. Die Erfolge Ihrer „High Performer“ leben dabei von der innovativen Führung, Kommunikation und Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen.Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Hochleistungsteams im hybriden Kontext aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Sie suchen eine gesunde Balance zwischen der Arbeit im Homeoffice und vor Ort im Büro? Sie sind daran interessiert, Ihre Teams nach dem neuesten Stand des Wissens zu führen? Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Ihren Weg durch die hybride Arbeitswelt gestalten.
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