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Hybrides Projektmanagement

Seminar - GFU Cyrus AG

  • Sie verstehen die Grundlagen und Unterschiede zwischen klassischen, agilen und hybriden Methoden.
  • Sie können hybride Ansätze in Ihren Projekten gezielt einsetzen, um Flexibilität und Struktur zu vereinen.
  • Sie erlernen praxisorientierte Methoden für die Kombination von traditionellen und agilen Elementen.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen hybriden Projektmanagements


  • Überblick über klassische, agile und hybride Methoden
  • Prinzipien und Werte agiler Ansätze
  • Der richtige Methoden-Mix


Hybrides Projektmanagement verstehen


  • Definition und Vorteile hybrider Modelle
  • Unterschiede zwischen klassischen und agilen Ansätzen
  • Herausforderungen und Best Practices


Praktische Umsetzung


  • Kombinierte Ansätze: Beispiele und Anwendungsfälle
  • Methoden wie Scrum, Kanban und Prince2-Scrum-Hybrid
  • Skalierung agiler Ansätze


Werkzeuge und Anwendungen


  • Einsatz digitaler Tools im hybriden Projektmanagement
  • Integration agiler Sprints in klassische Planungsstrukturen
Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an:

  • Führungskräfte und Mitglieder der Unternehmensleitung
  • Projektleiter und Projektmanager
  • Projektkoordinatoren und Teilprojektleiter
  • Scrum Master und Product Owner
  • Fach- und Führungskräfte, die mit hybriden Projekten arbeiten
  • Projektmitarbeiter, die klassische und agile Methoden kombinieren möchten




Teilnahmevoraussetzungen


  • Grundkenntnisse im klassischen und agilen Projektmanagement
  • Sie benötigen ein grundlegendes Verständnis der Prinzipien und Methoden des Projektmanagements.
  • Erfahrung in der Projektarbeit
  • Erste Praxiserfahrung in der Leitung oder Mitarbeit an Projekten ist hilfreich.
Seminarkennung:
S4795
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