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Hybrides Projektmanagement - Teil I

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Hybrides Projektmanagement hat sich in der heutigen dynamischen Geschäftswelt als unverzichtbar erwiesen. Angesichts der sich ständig ändernden Anforderungen und der zunehmenden Komplexität von Projekten sind flexible Ansätze gefragt, die sowohl traditionelle als auch agile Methoden integrieren können. Genau hier setzt unser Seminar Hybrides Projektmanagement Teil I an. Als Fach- und Führungskraft sind Sie täglich mit der Herausforderung konfrontiert, Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die essenziellen Kenntnisse und Fähigkeiten, um diese Herausforderung souverän zu meistern.
Termin Ort Preis*
09.01.2025- 10.01.2025 Köln 1.713,60 €
13.01.2025- 14.01.2025 Stuttgart 1.713,60 €
03.02.2025- 04.02.2025 Stuttgart 1.713,60 €
13.02.2025- 14.02.2025 München 1.713,60 €
17.02.2025- 18.02.2025 Hamburg 1.713,60 €
17.02.2025- 18.02.2025 Berlin 1.713,60 €
13.03.2025- 14.03.2025 Berlin 1.713,60 €
17.03.2025- 18.03.2025 Köln 1.713,60 €
17.03.2025- 18.03.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
07.04.2025- 08.04.2025 Köln 1.713,60 €
05.05.2025- 06.05.2025 Stuttgart 1.713,60 €
15.05.2025- 16.05.2025 München 1.713,60 €
22.05.2025- 23.05.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
22.05.2025- 23.05.2025 Köln 1.713,60 €
05.06.2025- 06.06.2025 München 1.713,60 €
07.07.2025- 08.07.2025 Köln 1.713,60 €
14.07.2025- 15.07.2025 München 1.713,60 €
21.08.2025- 22.08.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
11.09.2025- 12.09.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
11.09.2025- 12.09.2025 Köln 1.713,60 €
15.09.2025- 16.09.2025 Stuttgart 1.713,60 €
09.10.2025- 10.10.2025 Stuttgart 1.713,60 €
13.10.2025- 14.10.2025 München 1.713,60 €
13.11.2025- 14.11.2025 Berlin 1.713,60 €
13.11.2025- 14.11.2025 Hamburg 1.713,60 €
17.11.2025- 18.11.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
17.11.2025- 18.11.2025 Köln 1.713,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einführung in das klassische Projektmanagement

Klärung von Projektzielen und Aufträgen

Erstellung von Projektstrukturplänen sowie Planung von Abläufen, Ressourcen und Kosten

Identifizierung von Stakeholdern und Durchführung von Risikoanalysen



Einführung in die agilen Projektmanagementmethoden

Verständnis von Agilität in einer VUCA-Welt (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity)

Vorstellung des agilen Manifests

Erläuterung von Scrum als iterativer Ansatz

Überblick über Kanban als agile Methode



Integration agiler Methoden in das Projektmanagement

Unterschiede und wesentliche Merkmale der verschiedenen Methoden

Praktische Umsetzung der Integration agiler Methoden in das klassische Projektmanagement:

Priorisierung von Aufgaben

Schätzung von Arbeitsaufwänden

Anwendung von Time Boxing

Durchführung agiler Ereignisse (Daily Standup, Review, Retrospektive)
Ziele/Bildungsabschluss:
In einer zunehmend komplexen Arbeitsumgebung, die von sich schnell ändernden Anforderungen und unvorhersehbaren Risiken geprägt ist, ist das hybride Projektmanagement ein innovativer Ansatz, der die Stärken sowohl traditioneller als auch agiler Methoden kombiniert. Dies ermöglicht eine flexible und anpassungsfähige Herangehensweise an Projekte, die es Ihnen ermöglicht, schneller auf Veränderungen zu reagieren und den Projekterfolg zu steigern. In unserem Seminar „Hybrides Projektmanagement Teil I“ werden Sie nicht nur ein Verständnis für die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements entwickeln, sondern auch lernen, wie Sie diese beiden Ansätze erfolgreich integrieren können.
Teilnahmevoraussetzungen:
Für das Seminar Hybrides Projektmanagement I sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Die Schulung Hybrides Projektmanagement Teil I richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen, die in ihren beruflichen Tätigkeiten mit der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten betraut sind oder sein werden. Es spricht sowohl Einsteiger als auch erfahrene Projektmanager an, die ihr Wissen über traditionelle und agile Projektmanagementmethoden erweitern und lernen möchten, wie sie diese Ansätze erfolgreich kombinieren können.
Seminarkennung:
PM-950
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