In Meetings überzeugen und sich durchsetzen: Ihre Erfolgsstrategie für Besprechungen

Warum so viele Meetings scheitern

• Bedeutung und Fallen von Meetings in der betrieblichen Realität.
• Kein Fokus — kein Resultat.
• Klarheit über Ihre Ziele.

Kennzeichen guter Meetings

• Die passende Einladung und Agenda.
• Verbindlichkeit in Vereinbarungen und Protokoll.
• Nachbereitung und Erfolgskontrolle.

Verborgene Spielregeln

• Macht- und Kräfteverhältnisse erkennen und steuern.
• Wer setzt sich wie durch?
• Relevante Gruppendynamiken und Teamklima.

Worauf kommt es an?

• Ihre Anliegen definieren, vorbringen und durchsetzen.
• Wie kommunizieren Sie so, dass Sie verstanden werden?
• Wirkung bewusst steuern.
• Typgerechtes Kommunizieren, Argumentieren und Überzeugen.
• Kommunikationsbarrieren und schwierige Kolleg:innen.
• Konflikte erkennen, beilegen und vermeiden.
• Frühwarnsysteme nutzen.
• Effektivität in Meetings und Teams erhöhen.

Manipulative Techniken erkennen und abwehren

• Souveräner Umgang mit unfairen Methoden und Blendern.

Individuelle Fallbearbeitung

• Nutzen Sie die Chance und bringen Sie eigene Echtfälle aus Ihrer Praxis mit, als Teilnehmer:in oder Leiter:in einer Besprechung.

• Sie lernen, wie Sie Ihre Anliegen in Besprechungen und Meetings fokussiert verfolgen und erreichen.
• Sie können die erfolgskritischen Faktoren für ziel- und ergebnisorientierte Meetings erfolgreich beeinflussen.
• Sie entwickeln gemäß Ihren eigenen Stärken und Ihres Umfelds Ihre persönlichen Meeting-Strategien.
• Sie kennen die Bedeutung und Geheimnisse von erfolgreichen Meeting-Strategien.
• Sie können eigene Fälle und Situationen im Training bearbeiten und Lösungen erarbeiten.
• Sie profitieren durch individuelles Feedback und Einzelberatung für Ihre persönliche Entwicklung und Ihre Transfervorhaben.

Fach- und Führungskräfte, Projektmanager:innen und Mitarbeiter:innen, die in Meetings weniger Zeit verlieren und ihre Ziele kommunikativ besser durchsetzen wollen.