Innovation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Reden hilft zwar, nützt aber nichts - weil bei Konflikten die unbewussten Anteile der Verhaltenssteuerung eine maßgebliche Rolle spielen. Sie zeigen sich unmittelbar und deutlich auf körperlicher Ebene. „Einen Kloß im Hals haben“ oder „vor Wut kochen“ sind nur zwei der Redewendungen, die dies zum Ausdruck bringen. Wie oft bleibt einem da „das Wort im Halse stecken“ und man „kann keinen klaren Gedanken mehr fassen“. Diese körperlichen Empfindungen und Reaktionen führen in Konfliktsituationen meist zu einem Zustand von Anspannung und Dauerstress für alle Beteiligten. Um erst mal den Stress aus dem System zu nehmen ist es wichtig, diese unbewussten Komponenten zu erkennen und bewusst zu machen.
Die Signale des Unbewussten auf körperlicher Ebene strukturiert und wissenschaftlich fundiert zu erfassen und nutzbar zu machen, ist die Schlüsselkompetenz und entscheidende Innovation in der Konfliktlösung. Denn der Körper reagiert immer als erstes, und hat auch immer das letzte Wort.

Geschäftsmodelle unterliegen einem kontinuierlichen Wandel. Die Digitalisierung erweitert dabei das Spektrum der Möglichkeiten und erhöht die Dynamik, aber nur nachhaltige Geschäftsmodelle werden in Zukunft erfolgreich sein. Im Workshop werden Sie durch einen strukturierten Prozess geführt, der Ihnen aufzeigt, wie man systematisch digitale und nachhaltige Geschäftsmodelle entwickelt und umsetzt. Mithilfe modernster Methoden erarbeiten wir innovative Geschäftsmodelle für Produkte/Produktgruppen, Dienstleistungen, Services. Sie können Geschäftsmodelle aus Kundensicht priorisieren und bewerten und generieren somit Wettbewerbsvorteile und zukünftige Geschäftschancen.

In order to meet modern requirements regarding personnel capacity and resources, more than conventional personnel development measures are needed. 

This seminar offers you the opportunity to build up an understanding of HR management. In this way, challenges can be identified at an early stage and the role of individual human resources can be used to strategically achieve higher-level goals in the best possible way. You will also learn to identify individual skills of your employees and to promote motivation within a team.

Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this seminar. In addition to the digital seminar documents, the training is enriched with further learning formats and media. In order to achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.

Mit den Battery Production Days setzen die Veranstalter der erfolgreichen Elektro-mobilproduktionstage einen neuen Schwerpunkt: Batterieproduktion. Erstmals la-den das Campus Forum, der PEM-Lehrstuhl der RWTH Aachen und die Fraunhofer FFB vom 4. bis 5. November 2025 in die #BatteryCityMünster ein. Im Mittelpunkt steht die Schlüsseltechnologie Batteriezellfertigung – Freuen Sie sich auf eine span-nende Ausstellung und eine hochkarätige Konferenz mit Sessions zu Innovationen im Fertigungsprozess, skalierter Batteriezellproduktion, Qualitätssicherung und moderner Fabrikplanung.

Was kann das Change Management von agilen Methoden wie Kanban oder Scrum lernen? Entdecken Sie im Aufbauseminar „Change Management Aufbau“ agiles Change Management als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung.

Digitalisierung ist kein Buzzword, kein flüchtiger Hype mehr, der morgen wieder in Vergessenheit gerät. Sie ist bereits eine feste Größe in unserem Leben. Mit Mobile Device und Internet verändert sie unser Kommunikations- und Konsumverhalten grundlegend. Darüber hinaus verwandelt sie Märkte und Branchen, Unternehmen und Berufe schneller, radikaler und nachhaltiger, als je ein Zukunftstrend zuvor. Sie bringt Traditionsfirmen zu Fall und klassische Geschäftsmodelle in Gefahr.

Mit unserer Weiterbildung zur Digitalisierung gewinnen Sie ein umfassendes Bild von der digitalen Ökonomie. Sie dechiffrieren deren Erfolgs-DNA und werden zum Experten für überzeugende Digitalstrategien, lukrative digitale Geschäftsmodelle und die erfolgreiche digitale Transformation von Unternehmen. Zugleich erwerben Sie den formalen Nachweis Ihrer Digitalkompetenz, um ihre persönliche Digital-Karriere erfolgreich gehen zu können.

Praktisch all unser Handeln ist auf die Zukunft ausgerichtet. Um eine erfolgreiche Unternehmenszukunft zu gestalten, müssen wir die exponentielle Geschwindigkeit und Multidimensionalität des globalen Wandels erfassen. Strategic Foresight bietet einen Kompass, um die Organisation besser durch die VUKA-Welt navigieren zu können. Es ist ein systematischer Rahmen von Konzepten und Methoden, der heutige Akteure in die Lage versetzt, bewusst und wohlreflektiert mittel- und langfristige strategische Ziele zu wählen und korrespondierende Maßnahmen zu planen und umzusetzen. Einige Elemente dieses Kompasses kennen wir schon. Zum Beispiel die Sustainable Development Goals der UN. Sie gelten u.a. schon jetzt als Maßstab unseres Handels. Strategic Foresight erweitert Ihre Perspektive auf zukünftige Chancen und Risiken, liefert ein klares Bild Ihrer Handlungsoptionen und systemisches Wissen für langfristige Entscheidungen: Leitplanken für Ihre Zukunftsstrategie.

am 12./13. Juni 2025 mit Besichtigung des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein am Campus Kiel

• Zahlreiche aktuelle Praxisbeispiele
• Top-Referenten
• Hochkarätiges Networking

Eine einwöchige Challenge für motivierte Auszubildende und Berufseinsteiger, die spannenden Einblicke in neue Fertigungstechnologien, digitale Innovationen und strategisches Management bietet. In Workshops, Vorträgen und praktischen Lernspielen wird Wissen vermittelt, Teamarbeit gestärkt und wertvolle Kontakte in der Branche geknüpft. Am Ende winkt die Ehrung des Siegers – eine ideale Gelegenheit, den Werkzeugbau hautnah zu erleben und gemeinsam die Branche voranzubringen!

Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.