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Methoden und Konzepte der Organisationsberatung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Unternehmen befinden sich in Veränderungsprozessen, geraten in Krisen, suchen Lösungen und Auswege. Eine professionelle Beratung kann in vielen dieser Fälle eine wertvolle Unterstützung sein. Doch was ist das Besondere an der Organisationsberatung, was unterscheidet sie von anderen Arten der Beratung? Die Organisationsberatung geht zumeist Hand in Hand mit Organisationsdiagnose und -entwicklung. Entsprechend sind die genannten Ansätze auch einem ähnlichen Grundverständnis verpflichtet. Es geht um die Partizipation von Betroffenen, um die Förderung der Problemlösefähigkeit der Organisationsmitglieder und den Einsatz von team- und gruppenorientierten Verfahren. Neben typischen Beratungs- und Analysetechniken erfährst du in diesem Modul auch mehr über angrenzende Bereiche wie das Krisen- und Konflikt- sowie Innovations- und Wissensmanagement beleuchtet.
Nachdem du in diesem Modul einen Überblick über die verschiedenen Ansätze der Organisationsberatung sowie typsiche Techniken und Erfolgsfaktoren bekommen hast, kannst du in Zukunft:
Die verschiedenen Ansätze von Organisationsberatung, wie Prozess- und Expertenberatung, einordnen
Den Einfluss von Menschenbildern bei der Beratung und der Auswahl von Beratungstechniken bewerten
Die Ziele und Aufgaben von typischen Instrumenten der Organisationsberatung beschreiben
Inhalte und Maßnahmen der idealtypischen Phasen von Change-Management-Prozessen benennen
Die Bedeutung von Innovationen in den organisationalen Kontext einordnen
Grundlagen der Trend- und Innovationsforschung beschreiben
Die Grundlagen von Krisen- und Konfliktmanagement benennen
Ansätze zur Konfliktlösung einschätzen
Nachdem du in diesem Modul einen Überblick über die verschiedenen Ansätze der Organisationsberatung sowie typsiche Techniken und Erfolgsfaktoren bekommen hast, kannst du in Zukunft:
Die verschiedenen Ansätze von Organisationsberatung, wie Prozess- und Expertenberatung, einordnen
Den Einfluss von Menschenbildern bei der Beratung und der Auswahl von Beratungstechniken bewerten
Die Ziele und Aufgaben von typischen Instrumenten der Organisationsberatung beschreiben
Inhalte und Maßnahmen der idealtypischen Phasen von Change-Management-Prozessen benennen
Die Bedeutung von Innovationen in den organisationalen Kontext einordnen
Grundlagen der Trend- und Innovationsforschung beschreiben
Die Grundlagen von Krisen- und Konfliktmanagement benennen
Ansätze zur Konfliktlösung einschätzen
Agiles Business Development Management
- 11.03.2025- 13.03.2025
- Heidelberg
- 2.368,10 €
Das Basiswissen für Geschäftsentwickler: Fit für Agiles Business Development!
Digitalisierung, gesättigte Märkte und immer härtere Wettbewerbsbedingungen machen es notwendig, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Doch wie entwickelt man bestehende und neue Märkte strategisch? Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch innovative Ansätze und das Erschließen neuer Wachstumsfelder erfolgreich in die Zukunft führen. Unsere Experten versorgen Sie mit den neuesten Tools und Methoden für ein agiles Business Development.
Die Rolle des Business Development Managers meistern
Sind Sie bereit, die Rolle einer/eines Business Development Managerin/Managers voll und ganz auszufüllen? Wir geben Ihnen einen umfassenden Einblick in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und das Berufsbild. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Business Development zeigen wir, wie Sie nachhaltiges Wachstum generieren und Neugeschäft systematisch aufbauen.
Methoden und Strategien für Ihren Business-Erfolg
Erfahren Sie aus erster Hand, welche strategischen Fähigkeiten, Methoden und Networking-Techniken Sie wirklich voranbringen. Von der Identifikation neuer Geschäftschancen über die Entwicklung attraktiver Produkte und Services bis hin zur vertrieblichen Umsetzung – wir vermitteln Ihnen das Rüstzeug für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Machen Sie sich bereit, neue Märkte zu entdecken und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, die Ihr Unternehmen differenzieren.
Advanced und Management von Business Ecosystems
- 02.01.2025- 03.01.2025
- Berlin
- 1.713,60 €
In der heutigen zunehmend vernetzten Geschäftswelt gewinnt der Aufbau und das Management von Business Ecosystems zunehmend an Bedeutung. Unternehmen sind Teil eines komplexen Netzwerks von Lieferanten, Partnern und Kunden, welches ihr Wachstum und ihre Wettbewerbsfähigkeit maßgeblich beeinflusst. Aus diesem Grund ist es für Sie als Fach- und Führungskräfte unerlässlich, die Dynamik und Funktionsweise solcher Ökosysteme zu verstehen und effektiv zu navigieren. Das Seminar “Aufbau und Management von Business Ecosystems” bietet Ihnen die Möglichkeit, die Herausforderungen und Chancen dieser faszinierenden Geschäftsumgebung zu erkunden.
- 17.02.2025- 18.02.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
Ständig sind wir gefragt, unter Zeit- und Leistungsdruck neue Ideen zu entwickeln und komplexe Probleme zu lösen. Um die steigenden Anforderungen zu meistern, sind oft kreative und neue Lösungen erforderlich. Erhöhen Sie Ihre Kompetenz zur systematischen Problemlösung, angelehnt an die 8D-Methode und Design Thinking. Erlernen Sie bewährte und innovative Methoden, kombinieren Sie diese mit den passenden Kreativitätstechniken und identifizieren Sie so mögliche Denkblockaden.
Webinar
- 11.12.2024- 12.12.2024
- online
- 1.832,60 €
Ständig sind wir gefragt, unter Zeit- und Leistungsdruck neue Ideen zu entwickeln und komplexe Probleme zu lösen. Um die steigenden Anforderungen zu meistern, sind oft kreative und neue Lösungen erforderlich. Erhöhen Sie Ihre Kompetenz zur systematischen Problemlösung, angelehnt an die 8D-Methode und Design Thinking. Erlernen Sie bewährte und innovative Methoden, kombinieren Sie diese mit den passenden Kreativitätstechniken und identifizieren Sie so mögliche Denkblockaden.
Webinar
- 16.12.2024- 17.12.2024
- online
- 1.499,40 €
SAFe hilft dir mittels agiler Skalierung, deine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Lege dir die Basis für die Agile Transformation. In dem Kurs lernst du die dem SAFe Framework zugrunde liegenden Prinzipien kennen & live erleben.
- 02.01.2025- 03.01.2025
- Berlin
- 1.713,60 €
Das Thema Global Mobility Management ist von entscheidender Bedeutung in der heutigen globalisierten Geschäftswelt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Mitarbeiter über Grenzen hinweg zu entsenden und zu verwalten, um ihre internationalen Geschäftsziele zu erreichen. Ein tiefgreifendes Verständnis dieser Grundlagen ist unerlässlich, um die rechtlichen, steuerlichen und kulturellen Herausforderungen der internationalen Mitarbeiterbewegung erfolgreich zu bewältigen. Das Seminar “Global Mobility Management: Grundlagen für effektive Mitarbeiterentsendungen” ermöglicht es Ihnen sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter reibungslos und effizient über internationale Grenzen hinweg managen können, um Ihren globalen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
Blended Learning
Berufsbegleitender Masterstudiengang Intra- und Entrepreneurship (tech) (MBE)
- Termin auf Anfrage
- Stuttgart
- auf Anfrage
Digitalisierung, Industrie 4.0 und hochgradige Technologisierung stellen an Unternehmen wie Mitarbeiter neue Herausforderungen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Es besteht zunehmend Bedarf an umfassend ausgebildeten, proaktiven Entrepreneuren, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Innovationspotenziale erkennen und bewerten sowie tragfähige Ideen und Konzepte entwickeln und umsetzen.
Mit diesem berufsbegleitenden Masterstudiengang haben Sie die Möglichkeit, einen Doppelabschluss der Universität Stuttgart und der Hochschule der Medien Stuttgart zu erlangen und sich für zukünftige Herausforderungen der Digitalisierung zu wappnen.
Mit diesem berufsbegleitenden Masterstudiengang haben Sie die Möglichkeit, einen Doppelabschluss der Universität Stuttgart und der Hochschule der Medien Stuttgart zu erlangen und sich für zukünftige Herausforderungen der Digitalisierung zu wappnen.
Webinar
- 23.05.2025
- online
- 583,10 €
Strategische Unternehmenskommunikation soll mit treffenden Maßnahmen Botschaften der Zielgruppe vermitteln und so kommunikative Ziele erreichen und strategische Unternehmensziele unterstützen. Im Unternehmensalltag hat jede Kommunikationsabteilung ihren Katalog an funktionierenden Maßnahmen der internen und externen Kommunikation, die gerne genutzt werden. Nur was, wenn der Wunsch an das Team herangetragen wird, neue Formate zu etablieren. Wie sieht der Unternehmens-Podcast idealerweise aus? Wie der Livestream auf der Website? Wie das Video-Statement des CEO? Was erwarten die einzelnen Stakeholder von dem Format und wie bekommt man das neue Format möglichst effizient realisiert? Dieses Webinar vermittelt kompakt und praxisnah Rollen und Prozesse der agilen Formatentwicklung, erklärt, was ein Product Owner macht, was ein Sprint ist, was ein MVP und wieso Iterationen bei der Entwicklung wichtig sind.
Webinar
- 28.01.2025- 30.01.2025
- online
- 399,00 €
Cloud Essentials: Erkunde die Möglichkeiten des Cloud Computing.
