Innovative New Leadership Lab: Der Praxisworkshop für innovative Führung in New Work, VUKA, BANI & Co.

Standortbestimmung – Wo stehe ich?

• Arbeitswelt im Wandel, New Work und New Leadership.
• Agilität, Hybride Zusammenarbeit, virtuelle Kommunikation & Co.
• Mein Verantwortungsbereich im Unternehmen: Potenziale und Optionen.
• Chancen und Herausforderungen für die eigene Führungssituation.

Innovative New Leadership – sinnstiftende innovative Führung leben

• Der neue Umgang mit Macht, Einfluss und Verantwortung.
• Die eigene Innovationskraft und Kreativität der Mitarbeitenden entfalten.
• Purpose und Sinn als zentrale Faktoren für lebendige, ergebnisorientierte Zusammenarbeit.
• Ein sinnstiftendes, leistungs- und innovationsförderliches Arbeitsklima gestalten.

Zentrale Führungswerkzeuge für eine positive und gelingende Arbeitsatmosphäre

• Der Zusammenhang von Leistung, Erfolg, Vertrauen, Gesundheit, Innovation und Kreativität.
• Mindset und Kommunikationskultur für eine nachhaltig schöpferische Zusammenarbeit.
• Umgang mit Widerspruch, Engpässen und schwierigen Situationen.
• Praxis-Know-how für die Zusammenarbeit mit Purpose und Sinn.

Das Geheimnis gelingender Zusammenarbeit in agilen und virtuellen Kontexten

• Ein Mindset für dauerhafte, agile und schöpferische Zusammenarbeit.
• Innovative New Leadership für das Ausschöpfen von Agilität und Business-Agilität.
• Agile Besprechungsformate und wirksame, gelingende Kommunikation.
• Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit für Personalführung und Teamgeist.

Ziel des Workshops ist die gezielte Entwicklung Ihrer Führung für Ihren spezifischen Praxisalltag. Es geht um die passgenaue Integration von Praxistools und das Ausreizen Ihrer Möglichkeiten im Rahmen Ihrer täglichen Führungspraxis und der Unternehmenssituation. Dabei reflektieren Sie Ihr Führungsverständnis und erlernen Werkzeuge, um Ihren eigenen Verantwortungsbereich sinnvoll zu entwickeln. Der Workshop fokussiert die Anwendung und Implementierung der notwendigen Faktoren. Sie lernen, wie Sie die Chancen von New Work, New Leadership, Agilität und Innovation im Rahmen von neuen Leadership-Konzepten nutzen.

• Sie wissen, wie Sie positive Veränderungsprozesse in Gang bringen und sicherstellen, dass der Drive der Veränderung nachhaltige Ergebnisse erzielt.
• Sie verstehen, wie Sie in Ihrer Führungspraxis Purpose finden und Sinn für Ihre Mitarbeiter:innen stiften können.
• Sie erkennen, wie Sie bei Ihren Mitarbeiter:innen neue Qualitäten von Eigenverantwortung, Eigeninitiative und Commitment wirksam aktivieren.
• Sie setzen zeitgemäße Besprechungsformate so für eine dauerhaft funktionierende agile und virtuelle Zusammenarbeit ein.
• Sie identifizieren Ihre zentralen Ansatzpunkte für einen grundlegenden, aber gesunden Wandel.
• Sie begreifen, wie Enabling, Empowerment und selbstorganisierte Teamarbeit praktisch funktioniert.
• Sie finden Ihren eigenen Weg zur Verwirklichung einer neuen Kultur der Zusammenarbeit, die auch unterschiedliche Charaktere in der Zusammenarbeit wirkungsvoll einbindet.
• Sie erarbeiten sich eine konkrete und nachhaltige Strategie für Ihre eigene Führungssituation und Ihre Praxis-Anliegen.

Führungskräfte (auch Projektleiter:innen ohne Personalverantwortung), die sich mit Problemen der Implementierung von Agilität, New Work und New Leadership auseinandersetzen.