Internationales HR-Management: Wettbewerbsvorteil durch professionelle Personalarbeit über Grenzen hinweg

Strategie 

• Globalisierung & Internationalisierung.
• Herausforderungen und Strategien der Internationalisierung.
• Das Dilemma von globaler Standardisierung und lokaler Anpassung.
• Strategien internationaler Personalführungsansätze (EPRG-Modell).

Instrumente

• Recruiting & Employer Branding.
• Onboarding.
• Performance Management.
• Talent Management.
• Leadership Development.
• Entsendungsmanagement.
  - Entsendungen – Gründe, Kernziele und Arten.
  - Auswahlphase der Expats.
  - Vorbereitungsphase & Ablehnungsgründe.
  - Durchführungsphase & Kulturschock.
  - Vergütung & Steuern.
  - Rückkehrphase.

Interkulturelle Kompetenz

• Kulturbegriff.
• Kultur als Orientierungssystem.
• Integratives Prozessmodell.
• Lernebenen der interkulturellen Kompetenz.
• Tipps zum Erwerb von interkulturellem Wissen.
• Interkulturelle Kommunikation.
  - Kommunikationsmodelle.
  - Mehrsprachigkeit.
  - Missverständnisse/Stereotypen/Bias.
  - Non-verbale Kommunikation (3Cs ).
  - Tipps für die interkulturelle Kommunikation.
• Kulturelle Inklusion ausländischer Fachkräfte.

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Herausforderungen in den Kernprozessen des internationalen Personalmanagements:

• Sie erfahren, wie Sie als Personaler:in die internationale Ausrichtung der Unternehmensstrategie tatkräftig unterstützen können.
• Sie lernen, mit welchen Instrumenten Sie die Internationalisierung der Personalfunktion in Ihrem Unternehmen entwickeln und umsetzen können.
• Sie wissen um die Notwendigkeit der Internationalisierung ihrer Unternehmenskultur und bekommen Handlungsempfehlungen für die Umsetzung.
• Sie erhalten Checklisten, Tipps und leidgeprüfte Erfahrungen zur eigenen Fehlervermeidung.
• Sie profitieren von einem spannenden Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmer:innen und erhalten wertvolle Impulse von Ihrem Referenten.

Personalleiter:innen, HR Business Partner:innen, HR Manager:innen, Personalentwickler:innen, Geschäftsführer:innen sowie Vertreter:innen des Managements. Dieses Seminar richtet sich an alle Personaler:innen in gestaltender und leitender Funktion, die als Verantwortliche für den Aufbau eines internationalen Personalmanagements in einem expandierenden Unternehmen agieren.