Internationales Personalmanagement: Konzepte und Ansätze für erfolgreiche HR-Arbeit auf Distanz

Einführung

• Marktanforderungen und aktuelle Entwicklungen im internationalen Kontext.
• Die Unternehmensstrategie und deren Auswirkung auf das internationale Personalmanagement. 
• Kulturelle Unterschiede.

Herausforderungen des internationalen Personalmanagements

• Gründe für die Internationalisierung.
• Länderspezifische Rahmenbedingungen (z. B. Mindestlohn, Sozialsysteme).
• Werte & Kultur, sowie deren Auswirkungen auf das Vorgehen.
• Konvergenz vs. Divergenz (internationale Standardisierung von HR-Prozessen – zwischen globaler Standardisierung und lokaler Anpassung).

Globale HR-Richtlinien und Verfahren

Personalentwicklungsmaßnahmen

• Nachfolgeplanug und Talentmanagement.
• Strategische und übergreifende Weiterbildungsmaßnahmen.
• Kontrolle, Implementierung, Herausforderungen von PE-Maßnahmen: Vorgehen, wenn keine HR-Abteilung am Standort ist.

Planung und Controlling der Kosten

• Die wichtigsten Kennzahlen und Planungsgrößen.

Organisation internationaler Teams

• Wie erfolgt die Zusammenarbeit?
• Wie bindet man die Geschäftsführung unterschiedlicher Standorte in HR-Themen ein?
• Welche Rolle übernimmt HR?
• Erfolgreiche länderübergreifende Kommunikation.

Das Management von Expatriates (Expats)

• Planung, Rekrutierung und Auswahl.
• Rollenspezifikation und Einbindung in die Auslandsorganisation.
• Erwartungsmanagement und Vorbereitung.
• Assimilierung und Wiedereintritt.
• Grundlagen der Vergütung (Home-based and Host-based).

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Handlungsfelder und Prozesse eines effektiven internationalen Personalmanagements.

• Sie wissen, dass Prozesse des nationalen Personalmanagements nicht ohne Weiteres auf internationales Personalmanagement übertragbar sind.
• Sie erfahren, wie Sie eine passende Strategie zur Internationalisierung der Personalfunktion in Ihrem mittelständischen Unternehmen entwickeln und effektiv umsetzen können.
• Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen, Tipps und Arbeitshilfen für den Aufbau eines internationalen Personalmanagements mit.
• Sie profitieren von einem spannenden Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmer:innen und erhalten wertvolle Impulse von Ihrem Referenten.

Personalleiter:innen, HR Business Partner:innen, HR Manager:innen, Personalentwickler:innen, Geschäftsführer:innen sowie Vertreter:innen des Managements. Dieses Seminar richtet sich an alle Personaler:innen in leitender und gestaltender Funktion, die als Verantwortliche für den Aufbau eines internationalen Personalmanagements in einem kleinen oder mittelständischen Unternehmen agieren.