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Internationales Personalmanagement: Konzepte und Ansätze für erfolgreiche HR-Arbeit auf Distanz

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Nicht nur für Konzerne ist eine international ausgerichtete Unternehmensstrategie unabdingbar. Auch mittelständische Unternehmen müssen strategische Entscheidungen treffen und das Personalmanagement einbinden, um ihre Organisation erfolgreich international zu gestalten. Sie können es sich nicht leisten, regionales und internationales Talent Management zu vernachlässigen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie ein gesamtheitliches Personalmanagement-Konzept entwickeln, das länderspezifische Besonderheiten, wie Richtlinien, kulturelle und rechtliche Aspekte berücksichtigt und eine erfolgreiche länderübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht.
Termin Ort Preis*
21.11.2024- 11.12.2024 online 1.773,10 €
24.04.2025- 20.05.2025 online 1.773,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung

  • Marktanforderungen und aktuelle Entwicklungen im internationalen Kontext.
  • Die Unternehmensstrategie und deren Auswirkung auf das internationale Personalmanagement. 
  • Kulturelle Unterschiede.

Herausforderungen des internationalen Personalmanagements

  • Gründe für die Internationalisierung.
  • Länderspezifische Rahmenbedingungen (z. B. Mindestlohn, Sozialsysteme).
  • Werte & Kultur, sowie deren Auswirkungen auf das Vorgehen.
  • Konvergenz vs. Divergenz (internationale Standardisierung von HR-Prozessen – zwischen globaler Standardisierung und lokaler Anpassung).

Globale HR-Richtlinien und Verfahren

 

Personalentwicklungsmaßnahmen

  • Nachfolgeplanug und Talentmanagement.
  • Strategische und übergreifende Weiterbildungsmaßnahmen.
  • Kontrolle, Implementierung, Herausforderungen von PE-Maßnahmen: Vorgehen, wenn keine HR-Abteilung am Standort ist.

Planung und Controlling der Kosten

  • Die wichtigsten Kennzahlen und Planungsgrößen.

Organisation internationaler Teams

  • Wie erfolgt die Zusammenarbeit?
  • Wie bindet man die Geschäftsführung unterschiedlicher Standorte in HR-Themen ein?
  • Welche Rolle übernimmt HR?
  • Erfolgreiche länderübergreifende Kommunikation.

Das Management von Expatriates (Expats)

  • Planung, Rekrutierung und Auswahl.
  • Rollenspezifikation und Einbindung in die Auslandsorganisation.
  • Erwartungsmanagement und Vorbereitung.
  • Assimilierung und Wiedereintritt.
  • Grundlagen der Vergütung (Home-based and Host-based).
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Online-Seminar 2 Tage + 1,5h
Ziele/Bildungsabschluss:

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Handlungsfelder und Prozesse eines effektiven internationalen Personalmanagements.

  • Sie wissen, dass Prozesse des nationalen Personalmanagements nicht ohne Weiteres auf internationales Personalmanagement übertragbar sind.
  • Sie erfahren, wie Sie eine passende Strategie zur Internationalisierung der Personalfunktion in Ihrem mittelständischen Unternehmen entwickeln und effektiv umsetzen können.
  • Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen, Tipps und Arbeitshilfen für den Aufbau eines internationalen Personalmanagements mit.
  • Sie profitieren von einem spannenden Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmer:innen und erhalten wertvolle Impulse von Ihrem Referenten.
Zielgruppe:

Personalleiter:innen, HR Business Partner:innen, HR Manager:innen, Personalentwickler:innen, Geschäftsführer:innen sowie Vertreter:innen des Managements. Dieses Seminar richtet sich an alle Personaler:innen in leitender und gestaltender Funktion, die als Verantwortliche für den Aufbau eines internationalen Personalmanagements in einem kleinen oder mittelständischen Unternehmen agieren.

Seminarkennung:
33704
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