Interne Revision Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Auch die Interne Revision muss mit der technologischen Entwicklung Schritt halten. Papierchecklisten, altertümliche Revisionstools und statische Arbeitsmethoden haben längst ausgedient. Sie müssen durch agile und optimierte Arbeitsweisen sowie eine moderne Kommunikation ersetzt werden. Administrative und dokumentierende Aufgaben müssen digitalisiert und eine dynamische Zusammenarbeit gefördert werden. Per Knopfdruck sollte erkenntlich sein, welchen Stand die Prüfung konkret hat.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Microsoft 365 einsetzen und ein digitales und produktiveres Arbeiten in der Internen Revision ermöglichen. 

®Microsoft und Microsoft 365, Teams, Power Apps, Power Automate und Power BI sind eingetragene Markenzeichen der Microsoft Corporation, Redmond.

Künstliche Intelligenz ist ein Game Changer für Unternehmen! Auch für die Interne Revision bergen KI-Tools viel Potenzial. Sie können dabei unterstützen, die steigende Arbeitslast, die immer größeren Datenmengen und die zunehmenden komplexen Regularien zu bewältigen. In diesem Seminar liegt der Fokus auf der konkreten Anwendung von KI in der Internen Revision und wie sie in bestehende Prozesse und Prüfungsansätze integriert werden kann.

In diesem Seminar lernen Sie, welche Potenziale und Herausforderungen von KI es in der Revisionsabteilung gibt.

Das Seminar ist eine prüfungsorientierte Weiterbildung für Mitarbeitende aus Revision & Compliance zum Prüfungsobjekt Geldwäscheprävention im Finanzsektor und liefert das notwendige Fachwissen, um den Verantwortlichen in der Geldwä-scheprävention oder Jahresabschlussprüfern angemessen zu begegnen. Hierbei werden geldwäscherechtliche Grundlagen praxis- und prüfungsorientiert ebenso vermittelt, wie Umsetzungstipps in eigenen Prüfungen. Zusätzlich werden aktuelle Trends in der Geldwäscheprüfung, Ausblicke auf zukünftige geldwäscherechtliche Änderungen und Erwartungshaltungen der BaFin aufgenommen.

Das Seminar ist eine prüfungsorientierte Weiterbildung für Mitarbeitende aus Revision & Compliance zum Prüfungsobjekt Geldwäscheprävention speziell im Nicht-Finanzsektor und liefert das notwendige Fachwissen, um den Verantwortlichen in der Geldwäscheprävention oder Jahresabschlussprüfern angemessen zu begegnen. Hierbei werden geldwäscherechtliche Grundlagen praxis- und prüfungsorientiert ebenso vermittelt, wie Umsetzungstipps in eigenen Prüfungen. Zusätzlich werden aktuelle Trends in der Geldwäscheprüfung, Ausblicke auf zukünftige geldwäscherechtliche Änderungen und Erwartungshaltungen der Aufsichtsbehörden aufgenommen.

In diesem zweitägigen Seminar wird eine vorgegebene Revisionsprüfung vom Kick-Off-Meeting bis zum Schlussgespräch gemeinsam mit den Teilnehmenden simuliert. Dabei sind nach dem Kick-Off-Meeting durch den Prüfungsleiter und die Prüfenden, welche teilweise das erste Mal an einer Revisionsprüfung mitwirken, verschiedene Sachverhalte zu prüfen. Die Prüfung erfolgt durch die Analyse von Unterlagen und durchzuführende Interviews. Am zweiten Tag stellt das Prüfungsteam die gewonnenen Erkenntnisse der geprüften Einheit vor und stößt dabei erwartungsgemäß auf wenig Begeisterung. Doch wie werden die genannten Schwachstellen dennoch in einen effektiven Maßnahmenplan umgewandelt? Unter Zeitdruck muss dann noch der Bericht fertig werden – ein scheinbar unlösbares Problem, oder doch der ganz normale Alltag des Revisors/der Revisorin?

Ausgehend von den Investitions- und Finanzierungsentscheidungen der Kundinnen und Kunden und den damit verbundenen Risiken und Problemen sowie den seitens der Banken zu beachtenden Gesetzen, Verordnungen, Regelungen und Anweisungen, werden und Prüfungsanforderungen und Prüfungsansätze für die bankseitig durchzuführenden Kreditvergabeprozesse. Dabei wird anhand von Beispielen aus der Bankpraxis insbesondere darauf eingegangen, wie sich Fehleinschätzungen und Fehlinterpretationen seitens der Kreditsachbearbeiterinnen und Kreditsachbearbeiter und Kreditanalysten auf den Cashflow und die Beurteilung der Kapitaldienstfähigkeit auswirken können und welche Prüfungsansätze diesbezüglich erforderlich sind, um einen möglichen Schaden von der Bank abzuwenden.

Die aufsichtsrechtlichen Anforderungen für das Outsourcing in Banken haben sich durch die MaRisk-Novelle, den § 25 b KWG und die Praxis der aufsichtsrechlichen Prüfungen weiter verschärft. Gleichzeitig steigt der Ertragsdruck auf die Kreditinstitute, so dass sie versuchen, durch weitere Auslagerungen Kostensynergien zu heben. 

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in der Internen Revision sich mit diesem Thema intensiver auseinanderzusetzen, um eine effektive risikoorientierte Abdeckung dieses Prüfungsthemas sicherzustellen. 

### Ermittlung Materialbedarf – Wareneingangsprozess – Lagerhaltung/Bestandsführung - Entsorgung

Schwachstellen bei der Gestaltung der Logistikprozesse führen zu Überbeständen oder zu einer Störung oder einem Stopp der Produktion. Außerdem werden betrügerische Handlungen gefördert. Insgesamt entstehen den Unternehmen damit erhebliche finanzielle Schäden. Insofern steht die Optimierung der Supply Chain vom Lieferanten bis zur Produktion des Kunden (Beschaffungs-Logistik) im Fokus des Seminars.

Hierbei werden Maßnahmen zur Verringerung der Logistikkosten aufgezeigt sowie geeignete IKS-Maßnahmen empfohlen zur Verringerung bestehender Risiken.

Darüber hinaus werden Prüfungsansätze bei der Entsorgungs-Logistik dargestellt.

Die Interne Revision trägt durch unabhängige Beratungsleistungen dazu bei, dass Risiken im Unternehmen frühzeitig erkannt werden. Sie hilft, die Effektivität und Effizienz der internen Führungs- und Überwachungsprozesse kontinuierlich zu verbessern. Dieses Seminar gibt Ihnen einen kompakten Überblick über die Erfolgsfaktoren moderner Revisionsarbeit und zeigt Ihnen praxisorientiert, mit welchen Werkzeugen die Unternehmensziele erreicht werden.

Digitalisierung und Industrie 4.0 sind nicht bloß Buzzwords. Sie gelten als der Megatrend und Risiko zugleich, spätestens seit Corona. Nahezu jedes Unternehmen ist im Prozess einer digitalen Transformation. Diese durchdringt die gesamte Organisation. Althergebrachte Strukturen werden abgelöst und Geschäftsprozesse oder gar komplette Unternehmensbereiche digitalisiert. Die Digitalisierung hat somit auch Auswirkungen auf die Arbeit der Internen Revision. Zum einen verändert sich das Audit-Universe und es entstehen andere Prüfungsfelder. Zum anderen werden herkömmliche Prüfungshandlungen automatisiert. Der klassische Interne Revisor entwickelt sich mehr und mehr zum „Digital Auditor“.