Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
- SuchstDu als erfahrene Führungskraft nach neuen Wegen, Deine Zielfindungs– und Verfolgungsstrategienzu verbessern?
- Bemerkst Du Widerständein Deinem Team gegenneue Zieleund fragst Dich, wie Du alle auf einen gemeinsamen Kursbringen kannst?
- Suchst Du nach Wegen, das Engagementund die EigenverantwortungDeines Teams für die Zielerreichung zu steigern?
- Stehst Du vor Zielkonflikteninnerhalb Deines Teams oder mit Stakeholdern und wünschst Dir Strategienzu ihrer Auflösung?
- Möchtest Du Deine eigene Zielklarheitals Führungskraft verbessernund ein Vorbildfür Dein Team sein?
Das 2-tägige Präsenz- Seminar ist als intensiver Prozesskonzipiert, der Theorieund Praxisvereint, um eine nachhaltige Transformationbei den Teilnehmenden zu bewirken. Der Prozess gliedert sich in folgende Kernelemente:
- Einführung in die Bedeutungvon Zielklarheit: Verstehen, warumklare Zielefür die Führungskraft und das Team essenziellsind.
- Methodenzur Zielfindung: Verschiedene Techniken zur Identifizierungund Priorisierungvon Zielen werden vorgestellt und geübt.
- Die Rolleder Führungskraft: Diskussion darüber, wie Führungskräfte den Prozessder Zielfindung und -verfolgung aktiv gestalten und das Team einbindenkönnen.
- Kommunikationund Motivation: Strategien, um Zieleklar zu kommunizierenund das Team zu motivieren.
- Umgang mit Widerständen: Techniken, um Widerstände im Team zu erkennen, zu verstehenund konstruktiv zu nutzen.
- Messung und Anpassungvon Zielen: Wie Zieleüberwacht, Erfolgegemessen und Ziele bei Bedarf angepasst werden können.
Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmenden zu befähigen, ihre Rolle als Führungskräfte bewusster wahrzunehmen, effektivere Kommunikations– und Motivationsstrategien zu entwickeln und letztlich ihre Teams erfolgreicherzu führenund gemeinsame Zielezu erreichen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tagesseminar in Präsenz, täglich von 08:30 bis 17:00, Bonus: 60 min. Follow-up Termin online: Deine persönlichen Erfahrungen mit und in der Umsetzung der Transformation
Ziele/Bildungsabschluss:
- Du schaffst mit klaren Zielen eine motivierende Vision, die Dein Team mitreißt.
- Du nutzt Widerstände im Team als Chancen zur Weiterentwicklung und stärkst den Zusammenhalt.
- Du erhöhst Engagement und Eigenverantwortung, indem Du Sinn und Richtung vermittelst.
- Du wächst als Führungskraft, indem Du Deine eigenen Ziele definierst und Orientierung gibst.
- Du förderst zielgerichtete Zusammenarbeit durch klare Kommunikation und Einbindung aller Teammitglieder.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Der Seminarinhalt wird durch eine Kombination aus Vorträgen, Diskussionen, praktischen Übungen in Einzel- und Gruppenarbeitsowie Reflexionseinheitenvermittelt. Dieser Ansatz gewährleistet, dass die Teilnehmenden nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern auch praktische Fähigkeiten entwickeln, die sie direkt in ihrem beruflichen Alltag anwendenkönnen.
Material:
Script,Ausarbeitung individueller persönlicher Fallbeispiele.
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, Change-Verantwortliche, Projektleitende und Personen mit Gestaltungsverantwortung in Veränderungsprozessen – branchenübergreifend
