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Kommunikation für Controller:innen

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Die Bedeutung des Controllings hat sich vor dem Hintergrund der agilen Wirtschaftswelt spürbar verstärkt. Schon heute ist deutlich, dass für eine erfolgreiche Unternehmensführung ein effektives Controlling unabdingbar ist. Controller:innen liefern als interne Berater:innen der Führungsebene wertvolle Informationen, die über die Zukunft des Unternehmens entscheiden. Um in der beratenden und steuernde Rolle authentisch und überzeugend zu wirken, benötigen Controller:innen eine Reihe zusätzlicher, erlernbarer Kompetenzen. Sie müssen zielgerichtet kommunizieren, sich souverän präsentieren und ein klares Rollenverständnis für sich selbst entwickeln. Kommunikation für Controlle...
Termin Ort Preis*
25.11.2024- 26.11.2024 Berlin 1.666,00 €
02.12.2024- 03.12.2024 Leipzig 1.666,00 €
05.12.2024- 06.12.2024 Hannover 1.666,00 €
12.12.2024- 13.12.2024 Nürnberg 1.666,00 €
16.12.2024- 17.12.2024 Stuttgart 1.666,00 €
19.12.2024- 20.12.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
06.01.2025- 07.01.2025 Potsdam 1.666,00 €
20.01.2025- 21.01.2025 Hamburg 1.666,00 €
23.01.2025- 24.01.2025 München 1.666,00 €
28.01.2025- 29.01.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
30.01.2025- 31.01.2025 Berlin 1.666,00 €
12.02.2025- 13.02.2025 Hannover 1.666,00 €
24.02.2025- 25.02.2025 Leipzig 1.666,00 €
26.02.2025- 27.02.2025 Stuttgart 1.666,00 €
03.03.2025- 04.03.2025 Hamburg 1.666,00 €
06.03.2025- 07.03.2025 München 1.666,00 €
10.03.2025- 11.03.2025 Potsdam 1.666,00 €
13.03.2025- 14.03.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
17.03.2025- 18.03.2025 Berlin 1.666,00 €
07.04.2025- 08.04.2025 Leipzig 1.666,00 €
10.04.2025- 11.04.2025 Stuttgart 1.666,00 €
15.04.2025- 16.04.2025 Nürnberg 1.666,00 €
22.04.2025- 23.04.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
24.04.2025- 25.04.2025 Berlin 1.666,00 €
29.04.2025- 30.04.2025 Hannover 1.666,00 €
08.05.2025- 09.05.2025 Potsdam 1.666,00 €
12.05.2025- 13.05.2025 Hamburg 1.666,00 €
19.05.2025- 20.05.2025 München 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Eigenmarketing für Controller:innen
    • Selbstverständnis und Positionierung
    • Controller:innen beraten auf Augenhöhe
  • Aufgabe und Rollenverständnis
  • Interne Vermarktungsstrategie
    • Zielgruppen- und Bedarfsanalyse
    • Fachbereichsübergreifendes Networking und Kontaktpflege
  • Kommunikation
    • Grundlagen der Kommunikation
    • Gesprächsstrategien
    • Interaktion und Metakommunikation
    • Kommunikations-Kompetenz entwickeln
    • Sachebene und Beziehungsebene
    • Verbale und nonverbale Kommunikation
  • Präsentation und Moderation
    • Erfolgskriterien einer gelungenen Präsentation
    • Die Bedeutung von Körpersprache, Ausstrahlung und Auftritt
    • Die richtige Vorbereitung
    • Präsentationsmedium
    • Die Moderatoren-Rolle und Methoden in der Moderation
    • Einwandbehandlung
  • Konfliktmanagement
    • Einführung in die Konflikttheorie
    • Konfliktdimensionen
    • Konfliktlösungsstrategien
    • Konfliktvermeidung
  • Change Management
    • Motivation jenseits der Weisungsbefugnis
    • Motivationstheoretische Ansätze verstehen und umsetzen
    • Ursache und Wirkung von Widerständen
    • Angst vor Kontrolle und vor Veränderung
    • Typische Probleme in Veränderungsprozessen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Bedeutung des Controllings hat sich vor dem Hintergrund der agilen Wirtschaftswelt spürbar verstärkt. Schon heute ist deutlich, dass für eine erfolgreiche Unternehmensführung ein effektives Controlling unabdingbar ist. Controller:innen liefern als interne Berater:innen der Führungsebene wertvolle Informationen, die über die Zukunft des Unternehmens entscheiden. Um in der beratenden und steuernde Rolle authentisch und überzeugend zu wirken, benötigen Controller:innen eine Reihe zusätzlicher, erlernbarer Kompetenzen. Sie müssen zielgerichtet kommunizieren, sich souverän präsentieren und ein klares Rollenverständnis für sich selbst entwickeln. Kommunikation für Controller:innen bedeutet auch, in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben, Konflikte zu bewältigen und Kolleginnen und Kollegen zu motivieren.Mit unserem Seminar stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und lernen, wie Hemmnisse bei Veränderungsprozessen entstehen und mit welchen Methoden Sie diese abbauen können.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling
Seminarkennung:
3920
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