Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Die Bedeutung des Controllings hat sich vor dem Hintergrund der agilen Wirtschaftswelt spürbar verstärkt. Schon heute ist deutlich, dass für eine erfolgreiche Unternehmensführung ein effektives Controlling unabdingbar ist. Controller:innen liefern als interne Berater:innen der Führungsebene wertvolle Informationen, die über die Zukunft des Unternehmens entscheiden. Um in der beratenden und steuernde Rolle authentisch und überzeugend zu wirken, benötigen Controller:innen eine Reihe zusätzlicher, erlernbarer Kompetenzen. Sie müssen zielgerichtet kommunizieren, sich souverän präsentieren und ein klares Rollenverständnis für sich selbst entwickeln. Kommunikation für Controlle...
Fachbereichsübergreifendes Networking und Kontaktpflege
Kommunikation
Grundlagen der Kommunikation
Gesprächsstrategien
Interaktion und Metakommunikation
Kommunikations-Kompetenz entwickeln
Sachebene und Beziehungsebene
Verbale und nonverbale Kommunikation
Präsentation und Moderation
Erfolgskriterien einer gelungenen Präsentation
Die Bedeutung von Körpersprache, Ausstrahlung und Auftritt
Die richtige Vorbereitung
Präsentationsmedium
Die Moderatoren-Rolle und Methoden in der Moderation
Einwandbehandlung
Konfliktmanagement
Einführung in die Konflikttheorie
Konfliktdimensionen
Konfliktlösungsstrategien
Konfliktvermeidung
Change Management
Motivation jenseits der Weisungsbefugnis
Motivationstheoretische Ansätze verstehen und umsetzen
Ursache und Wirkung von Widerständen
Angst vor Kontrolle und vor Veränderung
Typische Probleme in Veränderungsprozessen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Bedeutung des Controllings hat sich vor dem Hintergrund der agilen Wirtschaftswelt spürbar verstärkt. Schon heute ist deutlich, dass für eine erfolgreiche Unternehmensführung ein effektives Controlling unabdingbar ist. Controller:innen liefern als interne Berater:innen der Führungsebene wertvolle Informationen, die über die Zukunft des Unternehmens entscheiden. Um in der beratenden und steuernde Rolle authentisch und überzeugend zu wirken, benötigen Controller:innen eine Reihe zusätzlicher, erlernbarer Kompetenzen. Sie müssen zielgerichtet kommunizieren, sich souverän präsentieren und ein klares Rollenverständnis für sich selbst entwickeln. Kommunikation für Controller:innen bedeutet auch, in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben, Konflikte zu bewältigen und Kolleginnen und Kollegen zu motivieren.Mit unserem Seminar stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und lernen, wie Hemmnisse bei Veränderungsprozessen entstehen und mit welchen Methoden Sie diese abbauen können.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling
Seminarkennung:
3920_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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