Ziel dieses Seminars ist es, neuen Führungskräften eine solide Basis an Fähigkeiten zu vermitteln, um ihre Rolle mit Selbstsicherheit und Wirksamkeit anzugehen. Wir fokussieren uns auf praktische Werkzeuge für eine klare Kommunikation, konfliktfreies Teammanagement und die Entwicklung einer positiven Führungskultur von Anfang an.
Teilnehmende sollen in der Lage sein, schnell Vertrauen aufzubauen, effektiv zu delegieren und ein motivierendes Umfeld zu schaffen, das das Teamwachstum fördert.
Definition und Werte einer effektiven Führungspersönlichkeit
Rolle, Verantwortlichkeiten und Erwartungen an neue Führungskräfte
Kommunikation und Beziehungsmanagement
Effektive Kommunikationsstrategien für eine klare und inspirierende Kommunikation
Aufbau von Vertrauen und Beziehungen im Team
Führungsstile und -techniken
Unterschiedliche Führungsstile und deren Anpassung an verschiedene Situationen
Delegation, Motivation und Teamführung
Konfliktmanagement und Problemlösung
Identifikation von Konflikten und deren konstruktive Lösungsansätze
Umgang mit schwierigen Situationen und Entscheidungsfindung
Entwicklung von Teamdynamik und Zusammenarbeit
Förderung einer positiven Teamkultur und Zusammenarbeit
Aufbau eines effizienten und produktiven Teams von Anfang an
Selbstreflexion und persönliche Entwicklung
Selbstreflexion als Führungskraft: Stärken, Schwächen und persönliche Entwicklungsbereiche
Entwicklung eines individuellen Aktionsplans für kontinuierliche Verbesserung
Fallstudien und Praxisübungen
Anwendung der vermittelten Konzepte durch Fallstudien und praktische Übungen
Diskussion und Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern
Zukunft der Führung und strategische Ausrichtung
Trends in der Führung und Anpassung an zukünftige Entwicklungen
Entwicklung einer persönlichen Führungsstrategie für langfristigen Erfolg
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an frisch ernannte Führungskräfte sowie an Fachkräfte, die in naher Zukunft eine Führungsposition übernehmen werden. Es ist ideal für neue Teamleiter, Abteilungsleiter oder Projektleiter in verschiedenen Branchen und Unternehmenskontexten geeignet.
Auch Personen, die eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung von Teams übernehmen, können von diesem Seminar profitieren.
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