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Komplexität managen - Chaos bewältigen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Mit Komplexität sinnvoll umzugehen ist die zentrale Herausforderung dieser Tage. Komplizierte Verhältnisse können wir bewältigen - einfach und übersichtlich war die Welt schließlich auch früher nicht. Was uns heute das Leben schwer macht, ist die zunehmende Komplexität, die wir überall erleben. Sie fragen sich vielleicht: Wie kann man angemessen dieser Komplexität begegnen? Das Seminar packt diese Fragen methodisch und praktisch an. Es fließen die aktuell diskutierten Theorien und Methoden aus Hirnforschung, Projektmanagement und Soziologie mit ein. Sie arbeiten dabei vorwiegend mit Ihren eigenen konkreten Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag. Agieren Sie souverän in komplexen Situationen mit Methoden und Tools, die weiterhelfen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Business Skills

Gesundheitsmanagement

Termin Ort Preis*
06.02.2025- 07.02.2025 Düsseldorf 1.832,60 €
08.04.2025- 09.04.2025 München 1.832,60 €
03.07.2025- 04.07.2025 online 1.832,60 €
25.08.2025- 26.08.2025 Hamburg 1.832,60 €
20.10.2025- 21.10.2025 online 1.832,60 €
11.12.2025- 12.12.2025 Frankfurt am Main 1.832,60 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Wovon wir sprechen, wenn wir komplex sagen

  • Annäherung an den Begriff der Komplexität
  • Merkmale komplexer Situationen
  • Probleme, die komplexe Situationen bereithalten
  • Struktur und mögliche Zerlegbarkeit von komplexen Sachverhalten

Strategien: Nah dran - weniger nah dran

  • Vereinfachungsstrategien und kopfloser Aktionismus: Warum Simplify nicht ausreicht
  • Überinformiert - unterinformiert: die Schwierigkeit, relevante Daten zu finden
  • Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf komplexe Zustände erkennen

Handhabung

  • Welche praktischen Lösungsansätze gibt es für komplexe Situationen?
  • Stufen des Lösungsprozesses - Verstehen, was wirklich los ist
  • Analysen, Perspektivenwechsel, Zieldefinition, Lösungssuche
  • Ziele entwickeln - Verfahren finden
  • Wo die Intuition, das Erfahrungswissen, rationale Methoden ergänzen kann
  • Kollektive Intuition als Ausweg

Menschen und Komplexität

  • Was Menschen Angst macht: Handeln aus Überforderung
  • Defensives Entscheiden von Führungskräften
  • Die Rolle des Teams bei der Lösung - Symptome von Gruppendenken
  • Überwindung teamspezifischer Blindheit

Methodenpool

  • Methoden, den Überblick zu behalten
  • Methoden, Näherungslösungen zu entwickeln
  • Methoden, in unsicheren Kontexten zu entscheiden
  • Methoden, komplexe Kontexte Dritten zu vermitteln
  • Methoden zum Umgang mit Stress
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input, Selbstreflexion, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Fachkräfte, die trotz vielfältiger Abläufe, Strukturen und raschen Veränderungen im Unternehmen den Überblick behalten wollen und müssen.
Seminarkennung:
7534
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