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Konfliktcoaching - Teamkonflikt klären | 1:1 Coaching 5x2h | Online

Webinar - Silke Heuwerth - Mensch & Organisation

Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?

Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.

Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.

Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.

Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.

Ablauf

1. Kostenfreies Vorgespräch

Wählen Sie einen >> Telefontermin hier  für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.

Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.

2. Coaching-Termine

Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihre >> Coaching-Termine hier. Wählen Sie zwischen

  • Online-Meeting oder
  • Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.
Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online 1.666,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Konfliktcoaching - Teamkonflikt klären | 1:1 Coaching 5x2h | Online

  • Bestandsaufnahme: Wer? Was? Wie lange?
  • Analyse von 1–2 komplexen Situationen
  • Erkennen: Warum andere anders ticken
  • Tipps zu Motivation, Veränderung und konstruktiver Kritik
  • Klare Strategien zu den konkreten Situationen
  • Fahrplan für 3–4 Mitarbeiter- oder Teamgespräche
  • Handlungsoptionen bei Widerständen und emotionalen Ausbrüchen
  • Literaturempfehlungen
  • Erprobung
  • Reflexion der Umsetzung
  • Ihr Cockpit zur erfolgreichen Führung
  • Die fünf wichtigsten Gesprächsformen mit Mitarbeitern
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Beginn jederzeit möglich – individuelle Terminbuchung | Dauer 5x2h | 1:1 Coaching | Zusammen arbeiten wir in vier Terminen plus einer Reflexion fokussiert an ein bis zwei komplexen Anforderungen aus Ihrem Führungsalltag.
Zielgruppe:

Führungskräfte

  • in komplexen Situationen
  • hochstrittigen Konflikten
  • mit schwierig zu führenden Mitarbeitenden
Seminarkennung:
Teamkonflikt klären | 5x2h | Online
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