Konfliktmanagement in Projekten - Advanced: Den eigenen Blick erweitern ─ strukturelle Konflikte lösen

Projekt- und Unternehmenskultur

• Sich positionieren zwischen Harmonie und Konflikt, autoritär und partizipativ, Problem- und Lösungsfokus.

Führungsverständnis und Entscheidungsverhalten

• Verschiedene Führungsstile und Entscheidungsprozesse kennen, situativ angemessen auswählen und emotional intelligent praktizieren.

Organisationsstrukturen

• Projektorganisation im Spannungsfeld der Matrix?
• Sind Projekte ein Sonderfall oder eher ein flächendeckender Regelfall?
• Wie vorgehen bei strukturellen Konflikten?

Projektmethodiken

• Von Wasserfall und V-Modell zu Agilität und Critical Chain.

• Sie setzen sich intensiv mit dem Einfluss von Kontext, Kultur, Struktur und Methodik auf Konflikte in Projektteams auseinander.
• Sie erhalten in diesem Training Werkzeuge, um diese Einflüsse zu erkennen, zu bewerten und für die Konfliktprävention und -lösung systematisch zu nutzen.
• Sie können Konflikte bearbeiten, die auf der Teamebene allein bisher nicht lösbar waren.
• Sie verlassen dieses Intensivtraining mit einem erweiterten Verständnis der vielfältigen Einflussfaktoren, die Konfliktlösungen erschweren oder erleichtern und können diese Erkenntnisse in Ihre Praxis transferieren.
• Sie haben Ihre eigene Situation gründlich analysiert und neue Vorgehensweisen erprobt und eingeübt.
• Sie können nach drei Tagen für Ihre Projekte die Weichen neu stellen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 21,00 PDUs.

Projektmitarbeiter:innen, (Teil-)Projektleiter:innen, (Teil-)Projektmanager:innen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.