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Konsequente Führung: Team auf Kurs halten – Ziele erreichen

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter:innen Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.
Termin Ort Preis*
27.02.2025- 31.03.2025 online 2.011,10 €
04.06.2025- 04.07.2025 online 2.011,10 €
27.08.2025- 18.09.2025 online 2.011,10 €
05.11.2025- 03.12.2025 online 2.011,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Was ist ein konsequenter Führungsstil?


  • Was bedeutet in Ihrem Kontext konsequentes Führen?
  • Die innere Einstellung: wertschätzend agieren.
  • Die äußere Haltung: konsequent und transparent kommunizieren.
  • Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.
  • Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.
  • Inkonsequenzen erkennen und aufzeigen.


Konsequent kommunizieren als Führungskraft


  • Sagen Sie, was Sie erreichen wollen – und, was Sie dazu brauchen.
  • Erwartungen eindeutig kommunizieren.
  • Klares, frühzeitiges Feedback als Führungsinstrument.
  • Stehen Sie zu Ihren Entscheidungen.


Konsequenz in schwierigen Führungssituationen


  • Statt netter Floskeln: Klären Sie Ihren Standpunkt! Und den Ihres Gegenübers!
  • Konflikte nutzen und klären: Wofür steht er?
  • Grenzen erkennen und aufzeigen.
  • Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.


Mit Zielen führen


  • Orientierung schaffen mit Zielen und Vereinbarungen.
  • Entscheidungen konsequent umsetzen – auch bei Gegenwind.
  • Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben.
  • Qualitätssicherung und Effizienz durch Regeltermine, Feedback und Auswertung.


Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Sie lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext.

  • Sie erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
  • Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
  • Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
  • Als Führungskraft etablieren Sie Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.
Zielgruppe:

Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.

Seminarkennung:
41590
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