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Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Seminar - TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Planen Sie Verbesserungen nicht an Ihren Mitarbeitern vorbei, sondern profitieren Sie strukturiert von den Ideen der Betroffenen an der Linie oder in den Büros.
Termin Ort Preis*
13.01.2025- 15.01.2025 Hamburg 2.070,60 €
12.05.2025- 14.05.2025 Hamburg 2.070,60 €
08.09.2025- 10.09.2025 Hamburg 2.070,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Nutzen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess, um alle Potentiale zu heben, die in Ihrer Organisation schlummern. Mit KVP versammeln Sie alle hinter Ihren Verbesserungsprojekten und gehen Veränderungen strukturiert an. Im Team sorgen Sie kontinuierlich für die Umsetzung von Ideen. Dadurch erhöhen Sie die Motivation und schaffen Akzeptanz für Veränderungen. Die vielen Mitarbeiter, die sich Verbesserungen schon lange wünschen, werden es Ihnen danken und zahlreiche Ideen für Veränderungen in den jeweiligen Bereichen einbringen.



Lernziele

  • Erfolgsfaktoren für die Implementierung von KVP
  • Problemlösungen und Bewertung von Verbesserungsmaßnahmen
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Arbeit am und im System
  • Mindset und Kulturveränderung
  • Visualisierung von Arbeitsständen und Erfolgen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:

Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kontinuierlich verbessern – statt Hoffen auf den großen Wurf!


Überblick KVP
Einordnung in den Operational Excellence Zusammenhang | Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | Handlungsfelder

Skalierbare KVP-Organisation
KVP-Mindset | Systemisches Denken und Handeln | Wirksamkeit in Struktur und Prozess | Organisationsformen | Kata | Vision und Purpose

Funktionierende KVP-Teams
Steuerung | Rollen und Verantwortlichkeiten | Teaminterne Prozesse und Strukturen | Gruppendynamische Prozesse | On- und Offboarding

Methodenkompetenzen
Problemlösung und Umsetzung | Projektmanagement | Moderation | Typisches Handwerkszeug | Laterale Führung in Projekten | Lean Basics
Zielgruppe:

Für Meister, Arbeitsvorbereiter und mittleres Management – schlicht alle, die für die Umsetzung von KVP in ihren Unternehmen zuständig sind und dafür die notwendige methodische Klarheit und Sicherheit bei der Moderation, Visualisierung und Prozesssteuerung benötigen.

Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie.

Seminarkennung:
10305
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