Kostensenkung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhen Sie Ihre Umsatzrendite und sind vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie eine größere Transparenz schaffen, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen erkennen und durch ein effektives Kostenmanagement und einer intelligenten Nutzung von Daten systematisch Ihre Umsatzrendite erhöhen.

Hersteller oder Inverkehrbringer von Produkten sind u.a. verpflichtet die geltenden produktspezifischen europäischen Rechtsvorschriften einzuhalten. Mit dem Anbringen einer CE-Kennzeichnung bestätigen sie die Konformität und haften für die Sicherheit ihrer Produkte. Wie aber sind die Anforderungen aus EU Maschinenrecht und den nationalen Umsetzungen (Produktsicherheitsgesetz) in Unternehmensprozessen konkret umzusetzen? Wie dokumentiert man die Sicherheit der Produkte effizient, erstellt Risikobeurteilungen und Konformitätsbewertungen in der Praxis? Und vor allem: Wie implementiert, koordiniert und überwacht man den CE-Prozess und schützt sich vor Produktrückrufen oder Schadensersatzansprüchen?

CE-Beauftragte sind als zentrale Schnittstelle für Produktsicherheit im Unternehmen enorm wertvoll: Sowohl bei der Optimierung der einzelnen Prozesse und den damit verbundenen Kosteneinsparungen als auch zur Absicherung um Schadensfällen vorzubeugen.

Was Sie konstruieren, ist Ihre Sache – aber wie Sie es konstruieren sollten, damit Sie bei Ihren mechanischen Konstruktionen die geforderte Tragfunktion (Festigkeit, Stabilität, Steifigkeit) erfüllen und die Materialkosten minimieren, dafür gibt es physikalisch fundierte Gestaltungsprinzipien. Und genau um diese (25!) praxisrelevanten und kostenbestimmenden Gestaltungsprinzipien geht es in diesem Seminar.

Aber wie genau helfen Ihnen Gestaltungsprinzipien die Materialkosten zu senken? Angenommen Sie gestalten eine Tragkonstruktion und müssen 20 konstruktive Entscheidungen treffen. Nun konstruieren Sie unter Beachtung der im Seminar gelernten Gestaltungsprinzipien und schaffen es, durch minimale Gestaltungsverbesserungen das Bauteilvolumen und damit die Materialkosten von Schritt zu Schritt um nur 1% zu senken. Das Resultat: Sie reduzieren die Materialkosten (0,99^20) um sagenhafte -18%! 18% weniger Materialkosten bei einem Materialanteil von 39% von den Gesamtkosten führt zur Gesamtkosteneinsparung von -7%. Kurzum: Je besser Sie Ihre Bauteile im CAD gestalten, desto geringer sind die Materialkosten!

Wichtiger Hinweis: 
In diesem Seminar geht es nur um mechanische Konstruktionen, d. h. Bauteile, deren "Hauptjob" das Tragen von Lasten ist.

Nach diesem Seminar werden Sie mindestens 25 der in Konstruktionspraxis am häufigsten vorkommenden Gestaltungsprinzipien verinnerlichen, die gewonnenen Erkenntnisse sinngemäß auf Ihre Tragkonstruktione...

Hersteller oder Inverkehrbringer von Produkten sind u.a. verpflichtet die geltenden produktspezifischen europäischen Rechtsvorschriften einzuhalten. Mit dem Anbringen einer CE-Kennzeichnung bestätigen sie die Konformität und haften für die Sicherheit ihrer Produkte. Wie aber sind die Anforderungen aus EU Maschinenrecht und den nationalen Umsetzungen (Produktsicherheitsgesetz) in Unternehmensprozessen konkret umzusetzen? Wie dokumentiert man die Sicherheit der Produkte effizient, erstellt Risikobeurteilungen und Konformitätsbewertungen in der Praxis? Und vor allem: Wie implementiert, koordiniert und überwacht man den CE-Prozess und schützt sich vor Produktrückrufen oder Schadensersatzansprüchen?

CE-Beauftragte sind als zentrale Schnittstelle für Produktsicherheit im Unternehmen enorm wertvoll: Sowohl bei der Optimierung der einzelnen Prozesse und den damit verbundenen Kosteneinsparungen als auch zur Absicherung um Schadensfällen vorzubeugen.

Unser Seminar "Wertanalyse - Mehrwert schaffen durch systematische Optimierung" ist eine entscheidende Fortbildung für Fach- und Führungskräfte, die in der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt erfolgreich sein wollen. Die Teilnehmer erwerben ein fundiertes Verständnis der Wertanalyse und ihrer praktischen Anwendung, um Prozesse und Produkte effizient zu gestalten und den Unternehmenswert zu steigern. Sie lernen, Kosten und Wert zu identifizieren, Analysetechniken wie Funktions- und Kostenanalyse anzuwenden und Verbesserungspotenziale zu priorisieren. Zudem erfahren sie, wie Design-to-Cost und Lean-Methoden Verschwendung reduzieren und den Wert steigern können.

Dieses Seminar bietet einen umfassenden Einblick in die Wertanalyse als systematischen Ansatz zur Kostenoptimierung und Wertsteigerung in Produkten und Prozessen. Ziel ist es, Fach- und Führungskräften die notwendigen Kenntnisse und Werkzeuge an die Hand zu geben, um Wertanalyseprojekte effektiv in ihren Unternehmen umzusetzen. Teilnehmende lernen, wie sie durch die Anwendung spezifischer Methoden und Techniken nicht nur Kosten reduzieren, sondern auch den Wert ihrer Produkte und Dienstleistungen signifikant erhöhen können.

Das Seminar richtet sich an Manager, Produktentwickler, Prozessingenieure, Qualitätsmanager und alle, die in ihren Unternehmen an der Kostenoptimierung und Wertsteigerung interessiert sind.

Produktentwickler

Fertigungsingenieure

Einkäufer...

Dieser Kurs bietet dir eine Simulation zur Überprüfung des AWS Well-Architected Framework sowie von einer Kursleitung geleitete Gruppenübungen und Diskussionen zur Priorisierung und Lösung von Risiken.

Kaufen sie in ihrem Unternehmen ein oder bestellen sie nur?

Erschreckend oft wird auch heute noch die Antwort A gegeben, was zeigt, dass der Einkauf gerade im Mittelstand in der Hierarchie unterbewertet ist.
Hinzu kommt, dass sich das Berufsbild des Einkäufers grundlegend wandelt. Zum einen wird der Einkauf immer strategischer, da die operativen Einkaufsprozesse zunehmend und zu Recht digitalisiert werden. Zum anderen steigen die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf im Hinblick auf risikominimierte und saubere Supply Chains sowie Kostenoptimierung.

Und für diesen Weg wird sie dieses Seminar mit praxiserprobtem Wissen und Methoden stärken.


Erfahren Sie in diesem Online-Seminar,
- Welche Bedeutung die Strategien und Ziele in der Beschaffung haben
- Welche Rolle Schnittstellen und Aufgabenprofile spielen
- Wie sie das Standing des Einkaufs erhöhen
- Wie modernes Lieferanten- und Warengruppenmanagement funktioniert
- Welche Bedeutung das Risikomanagement für die Beschaffung hat
- Welche praxiserprobten Methoden und Instrumente für das Tagesgeschäft wichtig und hilfreich sind
- Wie sie Preisstrukturen verstehen und Kostenanalysen erarbeiten können
- Wie man Signale der Körpersprache deutet
- Wie man intern und extern kommuniziert
- Was man über rechtliche Aspekte im Einkauf wissen sollte und welche persönlichen Gefahren im strategischen Einkauf lauern

Das tägliche Miteinander als Immobilienprofi sowohl mit Mieter:innen, Interessent:innen, Kund:innen als auch Lieferant:innen oder in der Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern oder Vorgesetzten setzt eine hohe Kommunikationsfähigkeit voraus. Wenn es dann zu Konflikten oder Spannungen kommt, Missverständnisse oder Irritationen zu Konflikten werden, setzt Mediation als Konfliktlösungsmöglichkeit an.Unser praxisorientiertes Einführungsseminar gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie sich mediative Kommunikationskompetenz aneignen. Sie erfahren, wie Mediation in der Immobilienwirtschaft auch unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten Einsatz finden kann und welchen Nutzen sie bringt.

In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhen Sie Ihre Umsatzrendite und sind vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie eine größere Transparenz schaffen, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen erkennen und durch ein effektives Kostenmanagement und eine intelligente Nutzung von Daten systematisch Ihre Umsatzrendite erhöhen.

Planung, Aufbau und Wirkungsweise