Kostensenkung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kostensenkung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 334 Schulungen (mit 1.057 Terminen) zum Thema Kostensenkung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Mehrwert durch effizientes Management von Einkauf und Logistik
- Termin auf Anfrage
- online
- 699,54 €
2. Welche Möglichkeit der Steigerung des Mehrwerts gibt es?
3. Welche Vergleichszahlen liegen zur Mehrwertsteigerung vor?
4. Die Planung der Mehrwertsteigerung
5. Einzelmaßnahmen zur Mehrwertsteigerung
u.a. a) Prozeßgestaltung
b) Neue Arten der Logistik- und Einkaufsleistung
c) Kostensenkung ohne Leistungseinbuße
6. Bewertung der einzelnen Möglichkeiten
Mehrwert durch effizientes Management von Einkauf und Logistik - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 699,54 €
2. Welche Möglichkeit der Steigerung des Mehrwerts gibt es?
3. Welche Vergleichszahlen liegen zur Mehrwertsteigerung vor?
4. Die Planung der Mehrwertsteigerung
5. Einzelmaßnahmen zur Mehrwertsteigerung
u.a. a) Prozeßgestaltung
b) Neue Arten der Logistik- und Einkaufsleistung
c) Kostensenkung ohne Leistungseinbuße
6. Bewertung der einzelnen Möglichkeiten
Kostensenkung im Travel - Management - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Kostenanalysen und Analyse- Methoden
3. Quantifizierung der Einsparpotentiale
4. Gestaltung und Design der Prozesse
5. Vertragsgestaltung
6. Erfahrungen aus der Praxis
7. Gestaltungsempfehlungen
8. Schwerpunkte:
Flüge
Autos (Leihwagen / Leasing)
Hotels
BTM – Verwaltung
Sonstige Kosten
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Neueste Entwicklungen bezüglich der Abwicklung
des Fuhrparkmanagements
3. Verbesserung der Geschäftsprozesse im Fuhrparkmanagement
- aber wie?
4. Praktische Unterstützung mit Einzelmaßnahmen für modernes
Flottenmanagement
5. Effiziente Kostensenkung – aber wie?
6. Zeitgemäßes Controlling und Budgetplanung
7. Hauptkostentreiber im Fuhrparkmanagement
Der Verkehrsleiter-Aufbau - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Neueste Entwicklungen bezüglich der Abwicklung
des Fuhrparkmanagements
3. Verbesserung der Geschäftsprozesse im Fuhrparkmanagement
- aber wie?
4. Praktische Unterstützung mit Einzelmaßnahmen für modernes
Flottenmanagement
5. Effiziente Kostensenkung – aber wie?
6. Zeitgemäßes Controlling und Budgetplanung
7. Hauptkostentreiber im Fuhrparkmanagement
Existenzgründung - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Businessplan
3. Fördergelder – Förderprogramme
4. Rechtsform und Gründungszuschuss
5. Bankfinanzierung
6. Buchführung und Kostenrechnung
7. Marketing (Werbung) und Akquisition
8. Steuern
9. Versicherungen
10. Kostensenkung
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Erfolgreiche Vertriebssteuerung - Inhouse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhalte Erfolgreiche Vertriebssteuerung
Inhalte
WAS
> Digitale Vertriebssteuerung und Vertriebscontrolling
> Neue Strukturen im Innendienst, Außendienst und KAM
> Leistungsmessung und Leistungssteigerung durch Kennzahlensysteme
WIE
> Richtiger Einsatz von Kennzahlen (KPIs) und Deckungsbeitragsanalysen
> Neue Instrumente zur effektiven Steuerung
> Nutzung von Kundenanalysen und Controllingdaten für ein ertragsstarkes
Kundenmanagement
WARUM
> Signifikante Kostensenkung und Ergebnissteigerung im Vertrieb
> Neue Mitarbeiterfunktionen im digitalen Vertriebsgeschehen
> Verbesserung der Vertriebsleistungen mit innovativen Vergütungsmodellen

Fifo / Lifo Was sind die Unterschiede? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Was sind die Unterschiede?
Der Verkehrsleiter-Aufbau - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Neueste Entwicklungen bezüglich der Abwicklung
des Fuhrparkmanagements
3. Verbesserung der Geschäftsprozesse im Fuhrparkmanagement
- aber wie?
4. Praktische Unterstützung mit Einzelmaßnahmen für modernes
Flottenmanagement
5. Effiziente Kostensenkung – aber wie?
6. Zeitgemäßes Controlling und Budgetplanung
7. Hauptkostentreiber im Fuhrparkmanagement
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Innerbetrieblicher Transport - wirtschaftlich und effektiv
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Analyse der Prozesskette
3. Betrieblich richtige Gestaltung
4. Die Analyse der Kosten und die Zuordnung nach Wertschöpfung
und Wertverzehr
5. Verbesserung der Kostensituation – aber wie?
6. Notwendige Investitionen
7. Effektive und effiziente Transportgeräte- und mittel
8. Konzepterstellung für die Realisierung