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Kündigung von Führungskräften und Mitarbeitern

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Unternehmen haben meist Kündigungen von Mitarbeitern zur Folge. Diese Trennungen wirken sich in der Regel auch auf die verbliebenen Mitarbeiter aus und zählen in einem Unternehmen zu den potentiell konfliktträchtigsten Vorgängen. Fehler bei der Trennung von Mitarbeitern schaden dem Unternehmen nicht nur in finanzieller Hinsicht, sie lassen auch ein negatives Betriebsklima entstehen und schaden der Arbeitgeber-Reputation.
Termin Ort Preis*
25.11.2024 Stuttgart 999,60 €
06.12.2024 Hamburg 999,60 €
06.12.2024 Berlin 999,60 €
24.01.2025 München 999,60 €
31.01.2025 Frankfurt am Main 999,60 €
31.01.2025 Köln 999,60 €
28.02.2025 Stuttgart 999,60 €
24.03.2025 München 999,60 €
04.04.2025 Hamburg 999,60 €
04.04.2025 Berlin 999,60 €
02.05.2025 Köln 999,60 €
02.05.2025 Frankfurt am Main 999,60 €
26.05.2025 Stuttgart 999,60 €
23.06.2025 München 999,60 €
04.07.2025 Berlin 999,60 €
04.07.2025 Hamburg 999,60 €
26.09.2025 München 999,60 €
29.09.2025 Hamburg 999,60 €
29.09.2025 Berlin 999,60 €
27.10.2025 Köln 999,60 €
27.10.2025 Frankfurt am Main 999,60 €
28.11.2025 Stuttgart 999,60 €
01.12.2025 Berlin 999,60 €
01.12.2025 Hamburg 999,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Arbeitsrechtliche Aspekte der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
*+ Kollektive und individuelle Entlassungen
*+ Professionelle Vorbereitung
*+ Kooperation mit dem Betriebsrat
*+ Risiken des Personalabbaus
*+ Personengruppen mit Sonderkündigungsschutz

Die arbeitsrechtliche Abmahnung
*+ Rechtliche Voraussetzungen
*+ Praktische Umsetzung
*+ Die Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnungen
*+ Darlegungs- und Beweislast im gerichtlichen Verfahren

Kündigungsarten
*+ Personenbedingte Kündigung
*+ Verhaltensbedingte Kündigung
*+ Pflichtverletzungen
*+ Fristgerechte und fristlose Kündigung
*+ Betriebsbedingte Kündigung
*+ Richtige Vorbereitung der Unternehmerentscheidung
*+ Wegfall des Arbeitsplatzes
*+ Sozialauswahl: besonders geschützte Mitarbeitergruppen
*+ Kündigungsformulierungen
*+ Freistellungsregelungen
*+ Einvernehmliche Auflösung: Aufhebungsvertrag und Abwicklungsvertrag

Der Trennungsprozess
*+ Alternativen zur Kündigung
*+ Änderungskündigung zur Vermeidung der Beendigungskündigung
*+ Maßnahmen zur Beschäftigungssicherung

Strategisches und operatives Trennungsmanagement
*+ Zusammenhang von Kündigungen und Unternehmenskultur
*+ Auswirkungen auf die Arbeitgeber-Reputation (Employer Branding)
*+ Faire Trennungskultur
*+ Das Trennungsgespräch
*+ Der Umgang mit der verbleibenden Belegschaft
*+ Psychologische Auswirkungen von Unsicherheit auf die Mitarbeiter
*+ Das Survivorsœ-Syndrom

Anschließende Qualifizierungsmaßnahmen
*+ Transferagentur, Transfergesellschaft
*+ Outplacement, New Placement
Ziele/Bildungsabschluss:
In dieser Weiterbildung erfahren Sie alle relevanten Aspekte der individuellen und kollektiven Kündigung, so dass Sie alle Hürden und Fallstricke im Kündigungsprozess erkennen und beachten. Mögliche Optionen zur Verhinderung von Massenentlassungen werden diskutiert. Zusätzlich befassen wir uns mit einer Trennungskultur, die sowohl Betroffene als auch Survivorsœ bestmöglich berücksichtigt.
Teilnahmevoraussetzungen:
Sie benötigen keine besonderen Kenntnisse.
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung.
Seminarkennung:
PT-1000
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