Wenn Sie andere ohne Vorgesetztenfunktion führen, können Sie aufgrund der fehlenden formalen Macht nicht einfach Aufgaben „anordnen“. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene andere Quellen kennen, die Ihnen Akzeptanz in Ihrer lateralen Führungsrolle verschaffen. Wie delegieren Sie auf Augenhöhe? Wie gehen Sie geschickt mit Delegationsaufträgen um – ohne die andere Person zu „verlieren“? Wie gehen Sie mit Konflikten um? Welche anderen Führungsinstrumente erleichtern Ihnen die tägliche Arbeit als laterale Führungskraft?
Sie lernen verschiedene Strategien und Eskalationsstufen kennen, um auch ohne disziplinarische Befugnisse effektiv zu delegieren. Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und erhalten zahlreiche Anregungen und Werkzeuge für die tägliche Praxis. Dadurch gewinnen Sie Akzeptanz, Selbstvertrauen und Sicherheit in Ihrer Führungsrolle ohne Vorgesetztenfunktion.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kurzinputs in Form von Lehrgesprächen, Active Learning mit Übungen, Rollenspielen und Gruppendiskussionen, um die Erfahrungen der Teilnehmer:innen zu nutzen.
Zielgruppe:
Mitarbeiter:innen in Stabsfunktionen, Querschnittsfunktionen, Assistenten bzw. Mitarbeitende, die vorwiegend fachlich führen und keine disziplinarische Weisungsbefugnis besitzen.
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
