Leader of the Future

Ablauf

• Obwohl der größte Teil der Schulung in der Immersion Week stattfindet, beginnt der Prozess schon früher mit einer gemeinsamen Kick-Off-Session sowie einer Selbst- und Fremdevaluation.
• Nach der Immersion Week finden Folgeaktivitäten statt, um den Wissenstransfer an den Arbeitsplatz zu gewährleisten.

Vor der Immersion Week

• Die Teilnehmer werden eine 360° -Bewertung ihres Führungsstils und ihrer Leistung vornehmen.
• Darüber hinaus werden sie an einer Thomas-Profil-Analyse teilnehmen und eine Fallstudie der Harvard Business Review untersuchen.

Die 5-tägige immersive Erfahrung

• Die Teilnehmer begeben sich auf eine 5-tägige Transformationsreise, die virtuelle Workshops, Übungen, körperliche Aktivitäten und Gruppen-/Einzelaufgaben umfasst.
• Sie werden sich ihrer Talente bewusst, erkennen Verbesserungsmöglichkeiten und erwerben Kenntnisse und Instrumente, die ihnen helfen, leistungsstarke Führungskräfte zu werden.
• Sie werden mit ihren Grenzen konfrontiert und finden Wege, sie zu überwinden. Die Teilnehmenden tauchen vollständig in die Trainingsinhalte ein und werden auf einer körperlichen, emotionalen, mentalen und spirituellen Ebene gefordert sein.

Die folgenden Themen werden während der Immersion Week behandelt

• Wecken Sie Ihren Enthusiasmus für Führung:
  Stärken Sie Ihre individuelle Identität durch die Ausrichtung von Mission, Vision und Werten.
• Engagieren Sie sich:
  Bauen Sie die Kapazitäten auf, die erforderlich sind, um trotz steigender Nachfrage hohe Leistungen zu erbringen.
• Anwendung mentaler Modelle auf die Führung:
  Untersuchung der intrinsischen Motivation von Verhaltensweisen, um dem Einzelnen die Möglichkeit zu geben, einschränkende Modelle in verstärkende umzuwandeln.
• Befähigung:
  Verstehen Sie, wie Sie Macht dezentralisieren können, damit Ihre Teams autonom und agil werden können.
• Förderung einer Feedback-Kultur:
  Lernen Sie, wie Sie Feedback strukturiert einsetzen können, um Ihr Verhalten zu verbessern.
• Coaching:
  Entdecken Sie, wie die Coaching-Methode im Alltag angewendet werden kann, um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu beschleunigen.
• Management durch Profilvielfalt:
  Identifizierung von Faktoren, die unterschiedliche Verhaltensprofile motivieren, Nutzung einer Vielfalt von Talenten zur Unterstützung strategischer Ziele.
• Zukunftsplanung:
  Organisieren Sie Prioritäten und erstellen Sie einen detaillierten Plan zur Zielerreichung.

Nach der Immersion Week

• Um den Teilnehmenden zu helfen, das Gelernte zu verankern, erhalten sie ein kostenloses Einzelcoaching und eine erneute 360° -Bewertung.
• Sie erhalten außerdem ein kostenloses 1-Jahres-Abonnement für den Cegos Learning Hub.
• Alle Teilnehmende, die das Programm absolvieren, erhalten ein offizielles Zertifikat.

Was sind die wichtigsten Ziele?

• Entdecken Sie die verschiedenen Führungsprofile.
• Verstehen, was mentale Modelle sind und wie sie sich auf die Führung auswirken.
• Lernen Sie, wie Sie am effektivsten positives und negatives Feedback geben können.
• Lernen Sie, mit Ihrer Energie umzugehen und sich voll zu engagieren.
• Entdecken Sie die Coaching-Tools, die Sie in der Führung einsetzen können.
• Entdecken Sie die verschiedenen Verhaltensprofile und die richtige Art und Weise, sie anzuwenden.
• Verstehen, wie man Menschen und Teams befähigt.
• Führungsinstrumente und -modelle in die Praxis umsetzen.
• Experimentieren in einer sicheren Umgebung.

• Mindestens 5 Jahre Führungserfahrung.
• Von den Teilnehmenden wird erwartet, dass sie sich 5 Tage lang ohne jegliche Ablenkung voll und ganz auf die Schulung einlassen. Einige Workshops enden erst um 22:30 Uhr.
• Damit eine tatsächliche Transformation stattfinden kann, sollten die Teilnehmenden offen sein, ihre Persönlichkeit zu offenbaren.
• Das gesamte Training findet auf Englisch statt, fließendes Englisch ist daher eine zwingende Voraussetzung.

Die Vorteile

• Führungskräfte werden aus ihrer Komfortzone gedrängt, um zu experimentieren, neue Verhaltensweisen zu entdecken und anzuwenden, und zwar in einem Umfeld, das die Volatilität und Agilität einer Organisation simuliert.
• Intensive, einzigartige, 100%ige Online-Lernerfahrung mit modernsten Tools
• Führungskräfte profitieren von einem individuellen Coaching, um ihre Probleme, Hindernisse und Grenzen sowie ihre zukünftige Entwicklung zu besprechen.
• 360° - und DISC-Bewertung, um Führungskräften zu helfen, ihr Profil, ihre mentalen Modelle und ihren Führungsstil zu verstehen
• Preisgekrönte Inhalte. Die Cegos-Gruppe gehört zu den Top 20 der internationalen Unternehmen, die von Training Industry als beste Anbieter von Führungstrainings anerkannt werden.
• PMI® PDUs: Erwerben Sie 40 PDUs in der Führungskategorie des PMI Talent Triangle® , um Ihre PMP® - oder PgMP® -Zertifizierung* aufrechtzuerhalten.

*PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP und das Logo des PMI Accredited Training Provider sind eingetragene Marken des Project Management Institute, Inc.

Wer sollte teilnehmen?

• Dieses Programm kommt etablierten Führungskräften, Managerinnen und Managern, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie allen anderen zugute, die eine bessere Führungskraft werden wollen.