Leadership mit neurowissenschaftlichem Hintergrund - Zertifikatslehrgang

Grundlagen von Management und Führung

• Aufgaben, Rolle & Kompetenzen einer Führungskraft
• Entscheidungsstrategien
• Change-Management
• Führungsmodelle (Modell moderner Führung)

Neuroleadership

• Neuroleadership Modelle
• Neurowissenschaftliche Grundlagen zum Thema Führung
• Funktionsweise des Systems Mensch
• Persönlichkeit
• Motivation
• Stress und Resilienz
• People-Behaviour-Change

Moderne Mitarbeitenden- und Teamführung

• Mitarbeitendenführung 
• Richtig delegieren, Mitarbeiterende entwickeln (fordern und fördern), Resilienz der Mitarbeitenden stärken
• Teamführung und Schaffung der Teamkultur
• Agiles Arbeiten und Konfliktmanagement

Virtuelle Führung

• Herausforderungen & Erfolgsfaktoren bei der virtuellen Führung aus neurobiologischer Sicht
• Virtual-Leadership Modell
• Koordinierung virtueller Zusammenarbeit
• Vernetzung von Stakeholdern und Teams
• Virtuelle Kommunikation aus neurobiologischer Sicht
• Digitale Tools
• Mitarbeitendengespräche in digitaler Führung
• Mitarbeitende auf Distanz motivieren

 TAG 1

• Einführung in die Grundlagen von Management und Führung auf Basis aktuellster Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis
• Vorstellung von Neuroleadership-Modellen, sowie Vermittlung von neurowissenschaftlichen Grundlagen und deren Zusammenhang von Emotionen, Motiven und Verhalten als ganzheitliches Tool für die individuelle Anwendung in der Praxis
• Vorstellung unseres neurowissenschaftlichen Roth-Modells des Aufbaus und der Entwicklung von Persönlichkeit und Psyche
• Erläuterung der neurowissenschaftlichen Grundlagen von Verhaltensänderung und das Thema Motivation, Stress und Resilienz aus Hirnforschungssicht als Instrument für die praktische Anwendung im Bereich Führung
• Einführung in die Grundlagen von Veränderungen und Change Management aus neurowissenschaftlicher Sicht  

TAG 2

• Einführung in das Thema der modernen Mitarbeitenden- und Teamführung sowie in die Grundlagen für Teamprozess und Teamkultur 
• Erarbeitung eines individuellen, modernen Führungskonzeptes und des persönlichen Führungsstils sowie eines individuellen Maßnahmenplans für die "Next-Steps" in der praktischen Implementierung 
• Vermittlung von neurowissenschaftlich fundierten Erkenntnissen zu den Themen: virtuelle Führung, virtuelle Kommunikation, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei virtueller Führung aus neurowissenschaftlicher Sicht
• Der richtige Umgang mit Mitarbeitenden in der virtuellen Zusammenarbeit