Nach Teilnahme am SAFe Kurs wissen Sie, wie wichtig es ist, Business Agility zu beherrschen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein. Sie nutzen Ihre neuen Kenntnisse, um ein agiles Unternehmen zu führen, indem sie das Scaled Agile Framework® (SAFe®) einsetzen.
Business Agility als Erfolgstool im digitalen Zeitalter
Erfolgreich im digitalen Zeitalter
SAFe als Betriebssystem für Business Agility
Die sieben Kernkompetenzen der Business Agilität
Eine Lean-Agile Führungskraft werden
Das Lean-Agile-Mindset
Lean und agil im Maßstab mit den SAFe-Prinzipien
Team- und technische Agilität etablieren
Bildung funktionsübergreifender agiler Teams
Eingebaute Qualität
Organisieren von Agile Release Trains rund um den Wertefluss
Lösungen mit agiler Produktentwicklung entwickeln
Kundenorientierung und Design Thinking
Priorisierung des Programmrückstands
PI-Planung
Auf Trittfrequenz entwickeln; Freigabe nach Bedarf
Aufbau einer Continuous-Delivery-Pipeline mit DevOps
Lean-Portfolio-Management erforschen
Definieren eines SAFe-Portfolios
Verbinden des Portfolios mit der Unternehmensstrategie
Aufrechterhaltung der Portfolio-Vision
Verwirklichung der Portfolio-Vision durch Epics
Etablieren von schlanken Budgets und Leitplanken
Aufbau des Portfolioflusses
Den Wandel leiten
Mit gutem Beispiel voran
Den Wandel vorantreiben
SAFe® praktizieren
Erkenntnisse in die Tat umsetzen.
Implementieren von SAFe, um komplexe geschäftliche Herausforderungen unter Anleitung von Branchenveteranen zu lösen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Die Schulung richtet sich an IT-Expert:innen, die im Unternehmen die Verantwortung für eine agile Entwicklung tragen. Wenn Sie beabsichtigen, die SAFe® 5 Agilist (SA) Zertifizierungsprüfung abzulegen, sollten Sie über mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung, im Testen, in der Geschäftsanalyse, im Produkt- oder Projektmanagement sowie in Scrum verfügen.
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