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Lean Management für HR: So steigern Sie Effizienz und Wertschöpfung!

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Fachkräftemangel, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg führen, geht es im Lean Management doch darum, die Personalarbeit zu optimieren, um für deren Kund:innen mehr Wertschöpfung zu schaffen, „Verschwendung“ zu vermeiden und Potenziale sichtbar zu machen. Lernen Sie, wie Sie Lean-Management-Prinzipien auf Ihr Personalmanagement übertragen können und wie dadurch Kundennutzen sowie Kosten optimiert und die Qualität Ihrer HR-Arbeit verbessert werden.
Termin Ort Preis*
03.04.2025- 04.04.2025 Ahrensburg 1.713,60 €
21.07.2025- 22.07.2025 München 1.713,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Lean Management

  • Was ist Lean Management?
  • Geschichte von Lean im Rahmen des Qualitätsmanagements.
  • Lean-Prinzipien und Lean-Organisation
  • Lean in den Service-Bereichen inkl. Lean-HR
  • Die wichtigsten Lean-Werkzeuge

Rolle und Auftrag von HR 

  • Erwartungen an das Personalmanagement und Status quo.
  • Selbsteinschätzung Ihres Personalbereichs nach dem EFQM-Modell.
  • Beitrag des HR-Managements zum Unternehmenserfolg.
  • Aktuelle Trends und Best Practices für den HR-Bereich.

Wertschöpfung und Verschwendung im HR-Management

  • Strategische Lean-Ausrichtung für HR und operative Konsequenzen. Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Lean): HR-Prozesse und HR-Services bewerten und verbessern.

Lean Methoden für HR

  • Grundprinzipien & Kundenorientierung.
  • Ausgewählte für HR besonders relevante Lean-Methoden.
  • Warum Lean-Ansätze außerhalb der Produktion oft scheitern und wie Sie das vermeiden können.
  • Konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung.

Lean-Kultur

Kompetenzen in HR für Lean

  • Kundenorientierung.
  • Prozessorientierung.
  • Führungskompetenzen.

Erfolgsmessung

  • Erfolgs- und Reifegradmessung.
  • Geeignete Kennzahlen.

Lean und Agile - Zusammenhänge und Unterschiede

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie können das Lean-Management-Konzept auf Ihr HR-Management übertragen und dadurch Wertschöpfung und Kosten optimieren sowie für sich selbst mehr Arbeitszufriedenheit erzeugen.
  • Sie gestalten HR-Kernprozesse wie Recruiting, Personalentwicklung und Vergütung wirksam, schlank und messbar aus.
  • Sie kennen die Zusammenhänge zwischen den Konzepten Lean und Agile und können diese für Ihre Arbeit nutzen.
  • Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.
Zielgruppe:

Personaler:innen, HR-Manager:innen in leitender und gestaltender Funktion sowie Vertreter:innen des Managements

Seminarkennung:
1906
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