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Live-Online: Der unwiderstehliche Arbeitgeber: Mitarbeiter:innen finden und binden: Innovative Personalstrategien fürs Management

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die Mitarbeiter:innen sind die wichtigste Ressource im Unternehmen, sie machen den Unterschied. Für viele Unternehmen ist der Kampf um Mitarbeiter:innen eine vorher kaum gekannte Situation. Heute gilt es, das Unternehmen, den eigenen Führungs- und Verantwortungsbereich so zu gestalten, dass die richtigen Mitarbeiter:innen rekrutiert werden und eine hohe Bindung zum Unternehmen erlangt wird. Erst dann ist gewährleistet, dass Mitarbeiter:innen ihr volles Potenzial ausschöpfen, hohe Motivation zeigen und mit Kreativität Lösungen zum Wohl der Kund:innen entwickeln.
Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was Sie als Manager:in tun können, um Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber zu machen. Erlernen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter:innen auswählen und es vermeiden, die Falschen einzustellen. Erkennen Sie, welche Rolle der „Safe-Circle“ spielt, um Mitarbeiter:innenpotenziale zu heben und die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen auf ein neues Niveau zu heben. Erleben Sie, wie Sie durch sinnstiftende Aufgaben und kreative Formen der Zusammenarbeit Engagement und Leistungswillen nachhaltig entwickeln.
Termin Ort Preis*
03.04.2025- 04.04.2025 online 2.070,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Der Weg zum unwiderstehlichen Arbeitgeber

  • Die zentralen Bausteine und Elemente im Management kennen, die einen unwiderstehlichen Arbeitgeber charakterisieren.
  • Analyse des eigenen Unternehmens und des persönlichen Verantwortungsbereichs – wo stehen wir, wo stehe ich?
  • Notwendige Schritte als Manager:in verstehen und gestalten – die eigene Roadmap für mehr Attraktivität und Mitarbeiterbindung.

Die Entwicklung eines „Safe-Circle“

  • Die Erwartungen neuer Mitarbeitergenerationen an Führung und Leadership erkennen.  
  • Bestehende Mitarbeiter:innen im Unternehmen langfristig binden und wertschätzen.
  • Als Führungskraft durch Empathie Schutz und Sicherheit bieten.
  • Als Führungskraft gezielt Verantwortung übernehmen.

Werte, Kultur und Ziele – Das Rückgrat guter Performance

  • Erkennen, welche Mitarbeiter:innen zum Unternehmen passen und welche nicht.
  • Fehleinstellungen verlässlich vermeiden.
  • Was tun – wenn es nicht passt? Unstimmigkeiten konsequent kommunizieren.

Empathie als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit

  • Angstsituationen sind kontraproduktiv – der Aufbau einer gemeinsamen Mut-Kultur.
  • Wie Sie es schaffen, als Führungskraft und Manager:in ein „Wir-Gefühl“ zu etablieren.
  • Gemeinsam Erfolge erzielen, gemeinsam Erfolge feiern.

Neue Organisationsformen für mehr Mitarbeiterzufriedenheit

  • New Ways of Work – die Qual der Wahl, was passt wann?
  • Agilität und Selbststeuerung – aufgabenbezogen, mit Augenmaß.
  • Homeoffice & hybride Zusammenarbeit – im richtigen Gleichgewicht aus Kontrolle und Empowerment.

Die Wahrheit über extrinsische Motivatoren

  • Gehalt, Auto, Boni – warum ein Zuviel an extrinsischen Motivatoren eher kontraproduktiv wirkt.
  • Was motiviert Menschen wirklich? Langfristig zu großartigen Leistungen!

Checkliste: Die 12 zentralen Aspekte, die einen großartigen Arbeitsplatz ausmachen und Mitarbeiter:innen dazu bewegen, das Beste für das Unternehmen zu geben.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erlernen, mit welchen Strukturen und Instrumenten Sie es schaffen, für Ihre Mitarbeiter:innen zum unwiderstehlichen Arbeitgeber zu werden.
  • Sie erhalten einen fundierten Überblick, wie Sie ein Umfeld für Ihre Mitarbeiter:innen schaffen, in dem diese ihre volle Leistung erbringen, Freude an der Aufgabe empfinden und Kreativität zeigen.
  • Sie wissen, wie Sie die Fallstricke beim Einstellen neuer Mitarbeiter:innen gezielt umgehen.
  • Sie erarbeiten sich eine langfristige Strategie, um Ihre ganz individuellen Erfolgsfaktoren für ein unwiderstehliches Unternehmen ganz gezielt zu verfolgen.
Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen

Seminarkennung:
32572
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