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Live-Online: Erfolgreich führen in Produktion, Logistik und Handwerk: Wirksame Führung an der Basis

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die Arbeitswelt verändert sich und somit auch die Führung an der Basis. Zwischen Mitarbeitenden, Team und Management müssen Sie verschiedenen Bedürfnissen gerecht werden. Um die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsbereitschaft Ihres Teams konstant aufrechtzuerhalten, braucht es Menschenkenntnis, passende Führungswerkzeuge, gute Selbstführung und die richtige Ansprache. Lernen Sie das notwendige, moderne Führungswissen, um Ihre Mitarbeitenden besser zu führen und die wesentlichen Anforderungen im Führungsalltag sicher zu bewältigen.
Termin Ort Preis*
02.06.2025- 03.06.2025 online 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Der Blick auf meine Führungsrolle


  • Mein Selbstbild als Führungskraft.
  • Meine Führungsaufgaben.
  • Erfolgsprinzipien für Ihre Führungsstärke.
  • Werte und Grundsätze der Führung.
  • Prioritäten setzen zwischen meiner Fach- und Führungsrolle.


Sicherer Umgang mit meinen Mitarbeitenden


  • Möglichkeiten zur Steigerung der Mitarbeitermotivation.
  • Besonderheiten im Arbeitsalltag: Umgang mit Schichtbetrieb, Lärm, Termindruck, Gefahren.
  • Wie gehe ich mit Konflikten und Widerstand um?
  • Beachtung interkultureller Unterschiede im Arbeitsalltag.
  • Kontrolle und/oder Vertrauen? Die richtige Balance finden.


Führungstechniken und Führungsstile


  • Typische Verhaltensstile Ihrer Mitarbeitenden.
  • Die wichtigsten Führungstechniken.
  • Situative Führung
  • Führungstechniken und Stile den Anforderungen und Mitarbeitenden anpassen.


Gespräche mit Mitarbeitenden führen


  • Die Beziehungsebene als Führungskraft aktiv gestalten.
  • Das Motivationsgespräch: Gut zuhören statt gut zureden!
  • Das Kritikgespräch: Nur positiv klappts!
  • Das Zielvereinbarungsgespräch: Vereinbaren statt vorgeben!
  • Das Konfliktgespräch: „Jetzt reicht es mir! reicht nicht.
  • Professionelles Feedback: Feedback als Geschenk.


Führen zwischen Mitarbeitenden und der eigenen Führungskraft


  • Ziele umsetzen – Ergebnisse erreichen.
  • Erwartungen balancieren.
  • Führen nach oben – Umgang mit Vorgesetzten.
  • Souveräne Gesprächsführung mit dem Management.


Hilfreiche Umsetzungsmaßnahmen für die Praxis: Ihre eigene Führung im Fokus.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

In diesem Training lernen Sie


  • wesentliche Handwerkszeuge für Ihre Führung kennen und erarbeiten sich einen konkreten Umsetzungsplan für die Praxis.
  • erfolgreiche und erprobte Wege der Motivation Ihrer Mitarbeitenden kennen und finden Impulse und Hebel, um Ihre tägliche Führungsarbeit wesentlich zu optimieren.
  • die wichtigsten Merkmale Ihrer eigenen Führungsstärke kennen.
  • unterschiedliche Gespräche in Ihrer Führungsfunktion effektiv zu führen und trainieren diese anhand von Leitfäden.
  • den jeweiligen Entwicklungsstand des Mitarbeitenden zu bestimmen und können grundlegende Führungsstile situativ richtig einsetzen.
  • wie eine gute Selbstführung funktioniert und wie sie sie erfolgreich umsetzen.
Zielgruppe:

Führungskräfte aus der Produktion, Lager, Logistik. Vorarbeiter:innen, Meister:innen, Schichtleiter:innen sowie Projekt- und Teamleiter:innen, die Mitarbeitende an der Basis führen.

Seminarkennung:
36423
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