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Live-Online: Future Skills im digitalen Produktmanagement: Von Agilität über Stakeholder-Management und KI-Skills bis Product Leadership

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Sie möchten Ihre Kompetenzen als digital Product Manager ausbauen? Dieses Training beleuchtet die tragende Rolle von digitalen Produktmanager:innen in der dynamischen VUCA-Welt. Lernen Sie Agilität und Kundenzentrierung in Teams zu fördern und KI für das digitale Produktmanagement zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Ziel- und Stakeholder-Management optimieren können. Am Ende des Trainings wissen Sie zudem, wie Sie ohne formale Autorität erfolgreich führen und die Herausforderungen virtueller Teams meistern. Lassen Sie sich inspirieren, um sich zu einer motivierenden Produktführungskraft zu entwickeln.
Termin Ort Preis*
05.05.2025- 06.05.2025 online 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Rolle „digitale:r Produktmanager:in“


  • VUCA-Welt als Rahmenbedingung für digitale Produktmanager:innen.
  • Agilität in Teams: Agiles Mindset und Abgrenzung verschiedener Rollen in agilen Teams.
  • Digitale:r Produktmanager:in als Change Manager:in – Werkzeuge des Change Managements für Produktmanager:innen.
  • Das T-förmige Kompetenzprofil eines Product Leaders – Balance zwischen Spezialist und Generalist.
  • Wichtige KI-Skills im digitalen Produktmanagement.


Zielorientiertes Stakeholder-Management – Überzeugen und begeistern als Schnittstellenmanager:in


  • Effektive Einbindung der Stakeholder bei Produktentscheidungen: Tipps für Entscheidungen mit Stakeholdern.
  • Führung verschiedener Stakeholder durch gemeinsame Ziele – die richtigen Ziele setzen und Stakeholder und Teams aufeinander abstimmen.
  • Zielmanagement anhand der OKR-Methode.
  • Erfolgreich schwierige Gespräche führen und effektives Feedback geben.
  • Konflikte identifizieren und zur Klärung bringen.


Product Leadership: Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Tipps für digitale Produktmanager:innen


  • Wie Sie den richtigen Führungsstil im digitalen Produktmanagement wählen.
  • Führen als Verantwortliche:r für das Produkt anhand des Decision Stacks.
  • Führungs- und Selbstorganisationsprozesse in Teams.
  • Empowerment & Alignment in virtuellen Teams.
  • Produktteam-Workshops entwickeln und umsetzen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Nach diesem Training können Sie:


  • die Rolle von digitalen Produktmanager:innen in einer VUCA-Welt besser verstehen und steuern.
  • ein agiles Mindset und die Abgrenzung verschiedener Rollen in agilen Teams erfolgreich anwenden und umsetzen.
  • Werkzeuge des Change Managements gezielt einsetzen, um effektive Veränderungsprozesse als digitale:r Produktmanager:in zu führen.
  • KI-Skills nutzen.
  • zielorientiertes Stakeholder-Management durchführen, um als Schnittstellenmanager:in zu überzeugen und zu begeistern.
  • Stakeholder effektiv bei Produktentscheidungen einbinden und Entscheidungen mit ihnen besser abstimmen.
  • den passenden Führungsstil im digitalen Produktmanagement wählen und situationsgerecht umsetzen.
  • virtuelle Teams durch Empowerment und Alignment erfolgreich führen und koordinieren.
  • Produktteam-Workshops entwickeln und umsetzen und damit die Zusammenarbeit im Team verbessern.
Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus dem Produktmanagement, Product Owner, Produktspezialist:innen.

Seminarkennung:
36504
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